La cultura y la administración pública en época de retos globales: ¿Una agenda para la transformación y la consecución de objetivos ambiciosos?

Galera, María Dolores Sánchez

doi:10.25267/periferica.2020.i21.13

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“…Sánchez Galera [69] highlights the absence of any reference to the fundamental right of participation in cultural life in the context of SDG 11, which aims to make cities and human settlements inclusive, safe, resilient, and sustainable. The author emphasizes that culture should not only be protected and promoted for its contributions to productivity and its relationship with other economic activities.…”

Section: Discussion: Reversal Of the Development Sequencementioning

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Decommodify the 2030 Agenda: Why and How to Finance What Is Not Profitable?

et al. 2023

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The 2030 Agenda serves as a guide for current economic policy. Despite this, the dominant political and economic discourse still relies on the market for success. Incentives are being developed to create business opportunities that align with the sustainable development goals. However, funding for these projects ultimately depends on their potential profitability. As a result, economic growth is seen as a necessary condition for achieving the 2030 Agenda. This approach leaves culture and the arts behind, as they are difficult to commodify. The artist job market highlights the tension between the democratic value of the arts and the values of the capitalist system. This challenge is seen in both the field of cultural economics and in discussions of culture’s role in meeting the 2030 Agenda’s sustainable development goals. To address this, the study proposes incorporating culture into a funding strategy not based on the private market by using the employer of last resort or job guarantee policy for future applications. This will redirect focus from the economic value of the arts to their value for human development, ultimately realizing the goals set by the 2030 Agenda.

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Section: Discussion: Reversal Of the Development Sequencementioning

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“…Instead, she argues that it is critical to shift toward a new social model that places the individual and nature at the center, rather than serving economic interests. This shift, she states, must be driven by institutions and public administration, with concrete policies in place [69] (p. 163).…”

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Decommodify the 2030 Agenda: Why and How to Finance What Is Not Profitable?

et al. 2023

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“…La llegada de Internet y, en particular, del modelo web 2.0 ha desembocado en un proceso de globalización cultural asimétrico y global que ha puesto al alcance de todo el mundo los productos y servicios culturales de cualquier país (Caldevilla Domínguez & García García, 2019). En este proceso, los gigantes tecnológicos de ámbito internacional como Google, Amazon, Facebook, etcétera, han asumido el rol de productores y distribuidores de contenidos culturales (Mancinas-Chávez et al, 2019), y han desplazado a otros agentes de este sistema responsables, tradicionalmente, de su preservación, difusión y promoción, como es el caso de la administración pública (Sánchez Galera, 2020). Estos organismos deben recuperar su protagonismo en el sistema cultural y proteger la cultura de los efectos de la globalización, por su rol en el desarrollo y el cambio social (Avila Campoverde & Ugalde, 2020) y, en atención al crecimiento y auge de movimientos locales e hiperlocales que reclaman recuperar y reforzar la identidad cultural local, precisamente como reacción a la globalización.…”

Section: Comunicación Digital De La Culturaunclassified

Cultura 2.0 en Iberoamérica: Eficacia de la comunicación gubernamental en YouTube

Martínez-Sala,

Puertas-Hidalgo,

Guamán-Córdova

2024

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La cultura e identidad nacional son aspectos claves para el desarrollo social y económico de los países. Por ello, la comunicación cultural promociona los procesos enlazados a las actividades artísticas y manifestaciones culturales que permiten conservar los valores propios de una nación y contribuyen al desarrollo humano y social, de modo que crea una plena conciencia de la importancia de la diversidad cultural a nivel local, nacional e internacional. En este artículo, a partir de un estudio descriptivo-correlacional, se evalúa y compara la eficacia de la comunicación gubernamental en YouTube sobre la cultura de los diecinueve países de Iberoamérica que cuentan con un canal en esta plataforma. Se recurre para ello al índice de comunicación 2.0 (Altamirano Benítez et al., 2018a; Túñez-López et al., 2016). Los resultados revelan un escaso aprovechamiento del potencial de este canal como herramienta para la promoción y difusión de la cultura que se acrecienta en 2020 frente a 2019. Esto se traduce en unos exiguos niveles de engagement. Se puede concluir que, en su mayoría, los organismos analizados deben replantear sus estrategias de comunicación cultural digital para contribuir a sus objetivos respecto de la protección y fortalecimiento de su identidad cultural, de su patrimonio material e inmaterial.

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La cultura y la administración pública en época de retos globales: ¿Una agenda para la transformación y la consecución de objetivos ambiciosos?

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