“…circunstancias que han cercenado las posibilidades de realizar atenciones integrales e integradas, de gestión compleja y exigente inversión de tiempo y esfuerzo (Martínez Virto y Pérez Eransus, 2017). Los Servicios Sociales podrían, entonces, asumir el importante reto de impulsar el capital comunitario y el trabajo en red en la promoción de alternativas para la inclusión social (Jaraíz Arroyo, 2012) y podrían contribuir a recortar la discontinuidad y las lagunas entre los programas de garantía de ingresos y los programas de inclusión social y de inserción laboral (Laparra y Martínez Sordoni, 2021). Aunque la integración y compactación de servicios excede a la competencia del sistema de Servicios Sociales (Lara Montero, Duijn, Zonneveld, Minkman y Nies, 2016), experiencias como el Plan Integral del Polígono Sur (Jaraíz Arroyo y Zugasti Mutilva, 2021), el proyecto ERSISI (Martínez Sordoni, 2022), el PACT (Bayón Calvo, Lucas García y Gómez García, 2018) o la Mesa de Instituciones Sociales en Acción Social de Elda (Martínez López y Sánchez Carbonell, 2019) demuestran que, en distintas áreas y con muy diferentes orientaciones, se pueden transitar vías alternativas a las limitaciones institucionales, organizativas y de los modelos de intervención profesional de los Servicios Sociales de proximidad.…”