La Intensificación Negociada: Cambios en el Régimen de Trabajo de una Gran Empresa de Retail en Chile (2006-2018)

Abstract

RESUMEN Pese a la precarización y declinación general de la actividad sindical, se han redescubierto experiencias de revitalización y contramovimientos desde los trabajadores, los que se presentan como gestas heroicas y sin efectos estructurantes sobre las condiciones de trabajo, en una panorama de mercantilización progresiva de la sociedad. A partir del estudio de caso de Walmart en Chile, se sostiene que la actividad sindical al interior de la empresa ha promovido la transformación de su régimen de trabajo, pasando de uno “despótico” basado en la inseguridad salarial, el abuso y las prácticas antisindicales, a otro “hegemónico segmentado”, con mejores trato, intentos de control normativo, fomento de la sindicalización y beneficios materiales desiguales. Se concluye reafirmando las tesis de que la organización autónoma de los trabajadores es posible en contextos de precarización, que la precariedad es reversible, y que el control del trabajo en el retail tiene límites de reproducción bajo mecanismos puramente despóticos y antisindicales.

Identidades laborales en la industria del retail en Chile: tramas de precarización, individualización y empresarización

“…Predominan los contratos estables e indefinidos, aunque con un amplio uso de jornadas parciales (sobre el 30%), especialmente los fines de semana; y se aprecian altas tasas de rotación (en torno al 30% anual) y baja antigüedad, con el 50% de los trabajadores con menos de 3 años en la empresa, aunque existe también un porcentaje (en torno al 15%) de trabajadores con una antigüedad mayor a los 10 años (La tercera, 2017). El grueso de la fuerza de trabajo de las tiendas se ubica en rangos salariales entre 1 y 1,5 sueldos mínimos, más un conjunto importante de bonos (asistencia, puntualidad), comisiones por venta (para vendedores comisionistas y cajeras en algunas empresas), otras comisiones (por venta de seguros, de garantías, venta en cuotas, venta con tarjeta corporativa, entre otros), pago de gratificación legal anual, y diversos beneficios inscritos en las negociaciones colectivas de los sindicatos (Ratto, 2021). Se trata de un sector que presenta en Chile -a diferencia de otros países y especialmente a partir del año 2005-una alta tasa de sindicalización (sobre el 50% y en torno al 70% en los holding más grandes), con sindicatos legitimados que negocian en forma regular y reglada con las empresa, aunque con una debilidad estructural vinculada a la fragmentación y paralelismo sindical, a la alta heterogeneidad y rotación de los socios, a la ausencia de vínculos políticos y sociales más amplios, y al fuerte poder corporativo de las empresas (Ratto, 2021;Stecher, 2022).…”

Aproximación a un índice de precariedad laboral en Colombia

“…Desde la sociología del trabajo, Julián Vejar (2017) construye una diferencia entre empleo precario, relacionado con «las prácticas y condiciones en que se desarrolla un vínculo salarial dependiente en un mercado laboral específico, y […] trabajo precario, que se define como la heterogeneidad de relaciones, sentidos y actividades de producción y reproducción social vinculados a viene tangibles, dentro dinámicas salariales o fuera de estas» (p. 31). Ahora bien, hablar en la actualidad de precariedad es una manera de reconocer que en las últimas décadas se han presentado múltiples transformaciones en el contexto laboral (D'Oliveira et al, 2021;Carmona, 2020), desde los horarios de trabajo, pasando por las formas de vinculación contractual, el relacionamiento con las organizaciones (Ratto, 2021), el Estado y la sociedad, hasta la misma concepción que tienen los sujetos sobre sus trabajos (González-Calvo, 2020).…”

The Role of Chilean Trade Unions in Enhancing Employee Mental Well-Being: A Systematic Literature Review

“…Ratto [85] Case Study Not reported Contribute to the reconciliation of the theoretical traditions of union revitalization and work processes of the transition between two work regimes in a large retail company in Chile.…”

“…Three articles show the achievements that unions have had in this last century. Achievements that have been obtained by changing the work regime in a retail company [85], modifying the work legislation for employees of private homes [84], and incorporating female union leaders [79]. These different achievements have in common the basis of a good trade union organisation, negotiation skills and capacity for dialogue.…”