La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40

Abstract

La loi Copé-Zimmermann de 2011 impose un quota minimum de 40 % d’un même sexe dans les conseils d’administration (CA). Elle illustre le rôle des pouvoirs publics et de la contrainte légale pour promouvoir la mixité femmes-hommes au sein des instances de gouvernance. L’analyse de la loi suggère que sa genèse a été influencée par la contrainte sociétale et sa mise œuvre par l’état du marché du travail. La loi a eu des effets de débordement imprévus en s’accompagnant d’une évolution des caractéristiques sociologiques des membres des CA. Cela s’est notamment traduit par la convergence des profils des administrateur(rice)s et une baisse du nombre d’administrateurs diplômés des très grandes écoles et des étrangers.

Quelle autorité pour les femmes à la tête des sociétés du CAC 40 ?

“…Elles sont souvent plus jeunes et moins expérimentées que les hommes (Rebérioux et Roudaut, 2016). Surtout, elles sont moins souvent P-DG, directrices générales, ou présidentes de conseil alors qu'elles ont un capital scolaire assez peu différencié de celui des hommes (Ferrary, 2021). Elles ne possèdent pas toujours les ressources formelles et informelles qui leur permettraient de s'imposer dans les arènes du pouvoir économique (Boussard et del Peso, 2020).…”