Lagerhaltung im Krankenhaus

Herrmann, Angela

doi:10.1007/978-3-658-15226-0

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“…Die hohen Anforderungen an die Krankenhauswarenhaltung ergeben sich aus permanenter Warenverfügbarkeit, der Artikelhaltbarkeit und Logistikkosten. Lagerflächen erhöhen die Ausfallsicherheit gegenüber zufälligen Schwankungen im Bedarf und erhöhen gleichzeitig die Warenhaltungskosten, während Fehlermengen im klinischen Kontext zu Behandlungsverzögerungen bis hin zur Patientengefährdung führen können [48]. Hinzu kommen Versorgungsengpässe durch globale und regionale Einflüsse auf die Lieferkettenwie auch im Rahme des regelmäßigen "Jour Fixe" des BfArM veröffentlicht wird [49].…”

Section: Krankenhauslogistikunclassified

Fokus – NarCO2se und Umwelt

Weber¹,

Weber²,

Eberhart³

et al. 2020

Anästhesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther

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Section: Krankenhauslogistikunclassified

Fokus – NarCO2se und Umwelt

Weber¹,

Weber²,

Eberhart³

et al. 2020

Anästhesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther

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Integrated procurement and reprocessing planning for reusable medical devices with a limited shelf life

Rickers,

Sahling

2024

Health Care Manag Sci

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We present a new model formulation for a multiproduct dynamic order quantity problem with product returns and a reprocessing option. The optimization considers the limited shelf life of sterile medical devices as well as the capacity constraints of reprocessing and sterilization resources. The time-varying demand is known in advance and must be satisfied by purchasing new medical devices or by reprocessing used and expired devices. The objective is to determine a feasible procurement and reprocessing plan that minimizes the incurred costs. The problem is solved in a heuristic manner in two steps. First, we use a Dantzig-Wolfe reformulation of the underlying problem, and a column generation approach is applied to tighten the lower bound. In the next step, the obtained lower bound is transformed into a feasible solution using CPLEX. Our numerical results illustrate the high solution quality of this approach. The comparison with a simulation based on the first-come-first-served principle shows the advantage of integrated planning.

show abstract

Innovative OP-Logistik

Vogl¹,

Füchtmeier²

2021

OP-JOURNAL

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Die OP-Logistik am Krankenhaus Barmherzige Brüder in Regensburg ist eine Abteilung, deren spezialisierten Mitarbeiter im Hintergrund viele Prozesse verwalten und steuern. Hierzu gehört das Umsetzen von Patientensicherheit, spezieller Lagerorganisation. Grundlage dafür ist das ökononische Prinzip. Neben dem täglichen Arbeitsablauf wurden auch die logistischen Materiallager weiterentwickelt und neu konzipiert: Einheitlichkeit, Übersichtlichkeit, definierte Mengenvorhaltung, effektives Bestellwesen sowie eine mitarbeiter- und ablauffreundliche Handhabung. Bei der Implementierung der im Artikel beschriebenen Konzepte gehörte auch, dass diese ansprechend gestaltet werden sollten: Zum erfolgreichen Gelingen bedarf es jedoch die Einbeziehung des „Kunden“, hier der OP-Fachpflege: Die OP-Logistik versteht sich als Dienstleister und ist somit auch an ihrer Kundenzufriedenheit interessiert. Die bisherigen Rückmeldungen aus den Feedbackbogen ergaben, dass die genannten Ziele in sehr weitgehender Weise mit 94% erreicht wurden.

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Lagerhaltung im Krankenhaus

Abstract: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

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Fokus – NarCO2se und Umwelt

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