2000
DOI: 10.3917/polaf.080.0169
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Le « big man » local ou la « gestion coup d'État » de l'espace public

Abstract: Distribution électronique Cairn.info pour Karthala. © Karthala. Tous droits réservés pour tous pays.La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit… Show more

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“…Dans son article intitulé « Le big man local ou la "gestion coup d'État" de l'espace public », à partir d'une ville au Burkina Faso appelée BK, P.-J. Laurent (2000) décrit l'émergence du big man, figure locale de la réussite symbolisant la possible ascension sociale et la modernité, ainsi que les acteurs enrôlés dans les mécanismes sociaux de la corruption. À cette époque, la décentralisation prend forme.…”
Section: La Modernité Insécurisée Et La « Gestion Coup D'état » De L'...unclassified
“…Dans son article intitulé « Le big man local ou la "gestion coup d'État" de l'espace public », à partir d'une ville au Burkina Faso appelée BK, P.-J. Laurent (2000) décrit l'émergence du big man, figure locale de la réussite symbolisant la possible ascension sociale et la modernité, ainsi que les acteurs enrôlés dans les mécanismes sociaux de la corruption. À cette époque, la décentralisation prend forme.…”
Section: La Modernité Insécurisée Et La « Gestion Coup D'état » De L'...unclassified
“…Ainsi, 3. Pour plus d'informations sur le régime politique semi-autoritaire, voir notamment : Laurent, 2000 ;Ottaway, 2003 ;Hilgers et Mazzocchetti, 2006. 4. L'élaboration du SDGD et sa mise en oeuvre ont été financées par la Banque mondiale dans le cadre du troisième projet de développement urbain.…”
Section: L'importance Des éChelles Géographiquesunclassified
“…In Cameroon, only 20 per cent of the funds earmarked for communes and local communities are actually invested in local development (Milol and Pierre, 2000). Old and new 'big men' use these funds to consolidate and build up their personal fortunes (Laurent, 2000), while poor local planning accounts for the other losses. Local managers seem to be reproducing the predatory state model characterized by frequent misappropriations (Karsenty, 1999).…”
Section: Effectiveness Of Local Forestry Revenue Management Institutionsmentioning
confidence: 99%