Le business model, un outil d'analyse stratégique

Abstract

Résumé Boudée par la littérature mais prisée des entreprises, la notion de « business model » souffre d’une certaine confusion. Il s’agit pourtant d’un riche outil d’analyse. Démonstration.

From Strategy to Business Models and onto Tactics

“…11 Such interconnections between business model elements are also central to the dynamic RCOV view of a business model developed by Lecocq, Demil and Warnier, which focuses on value creation/capture. The RCOV model has three interacting components, which the authors emphasize are permanently 12 Complete business models are often too complex and unwieldy to represent for working with, so the analyst must simplify their representation. There are two main ways to move from the full, true detail to a tractable representation of a business model: aggregation and decomposition.…”

Strategic Innovation in Microfirms to Overcome Resistance to Change

“…The BM concept is not new in management research (Kim & Mauborgne, ; Markides, ) and is now well known (Lecocq, Demil, & Warnier, ). There are many ways to describe a BM, although the elements that are emphasized most frequently are those concerned with value creation and the factors that enable the firm to deploy its resources (Kimble & Bourdon, ; Kimble, 2015).…”

Les entreprises à internationalisation précoce et rapide

“…L'usage du concept de BM est de plus en plus fréquent (Morris, Schindehutte et Allen, 2005 ;Lecocq, Demil et Warnier, 2006 ;Jouison, 2008). Paradoxalement, le concept n'a aucune place dans la littérature économique (Teece, 2009) et une place encore restreinte dans la littérature en sciences de gestion, qu'il s'agisse des sciences de l'organisation, de la stratégie ou du marketing (Demil et Lecocq, 2008 ;Teece, 2009).…”

“…Paradoxalement, le concept n'a aucune place dans la littérature économique (Teece, 2009) et une place encore restreinte dans la littérature en sciences de gestion, qu'il s'agisse des sciences de l'organisation, de la stratégie ou du marketing (Demil et Lecocq, 2008 ;Teece, 2009). Par son aspect transversal, c'est en entrepreneuriat qu'il est le plus utilisé, mais il ne faut pas le réduire à ce seul champ (Lecocq et al, 2006).…”

“…Là encore, la diversité domine dans la littérature (Morris et al, 2005 ;Shafer et al, 2005 ;Lecocq et al, 2006 (2009) s'appuie sur un triptyque théorique éprouvé (théorie des parties prenantes, perspective des ressources, théorie de conventions). Sur un plan plus opéra-tionnel, il s'inscrit dans une lecture processuelle du phénomène entrepreneurial accessible aux entrepreneurs.…”