Lectura territorial del oriente cercano antioqueño

Asociatividad territorial

“…El crecimiento demográfico, industrial y comercial que ha tenido la región del altiplano del Oriente antioqueño en los últimos diez años (González et al, 2020;Marulanda y Martínez, 2018), implica un ejercicio público de planificación que requiere el establecimiento de visiones colectivas y soluciones a las problemáticas de expansión urbana, presión sobre el uso del suelo, demanda de producción y comercialización de bienes y servicios, infraestructura, movilidad, seguridad y asentamiento industrial; en general, del ordenamiento territorial para el desarrollo económico en un marco de coherencia local que se dirija hacia el cumplimiento de objetivos regionales (Alarcón & González, 2018;Farto, 1989;Medina, 2020;Vázquez Barquero, 2000)que compartiendo muchos ejes sobre los que desarrollan el término (territorio, participación, innovación, actores locales, recursos locales.…”

“…La institucionalidad local y sus representantes, gobiernos, gremios y sector educativo, son agentes de la construcción del territorio y espectadores activos del proceso de metropolización del Oriente; lo que advierte la necesidad de establecer esquemas organizativos eficientes que respondan a las dinámicas territoriales actuales (González et al, 2020;Marulanda & Martínez, 2018). Las alternativas a la vista de la discusión pública como estrategias de sinergia regional, se enmarcan en la existencia de la Ley Orgánica 128 de 1994 sobre las áreas metropolitanas (Carrión, 2010; Congreso de la República de Colombia, 1994) y la Ley de la República 1625 de 2013 o el nuevo Régimen de las Áreas Metropolitanas (Congreso de la República, 2013; García & Gálvez, 2012), que traen como opción de esquema de integración local y regional la figura del área metropolita (Zuluaga y Gaviria, Oriente antioqueño, realidades y prospectivas, 2017).…”

“…Identificación de la representatividad institucional local: consta de dos momentos, el primero en el cual se identifica una serie de actores sociales que pudiesen tener influencia en las comunidades del Oriente antioqueño; tal proceso se realiza de manera intuitiva a partir de un muestreo no probabilístico de tipo intencional o selectivo (Berndt, 2020;Doherty, 1994;Laerd, 2012;Murairwa, 2015;Surbhi, 2016;Uprichard, 2013), reconociendo las instituciones tradicionalmente influyentes en la región; gobiernos municipales, gestores de infraestructura, instituciones educativas, entidades de salud, iglesia católica, sector productivo (González et al, 2020). No obstante, en el segundo momento se dirige a establecer el peso de las representaciones institucionales en la región, a partir de una propuesta de ordenamiento ponderado que toma como aspectos de calificación la relación entre el agente institucional y los determinantes tradicionales del crecimiento económico (determinantes fundamentales y determinantes próximos), definidos a partir de la literatura económica sobre crecimiento (Acevedo, 2003;Barro & McCleary, 2003;Bongers & Torres, 2020;Corbo & Vergara, 1992;Ho & Iyke, 2020;Hosseinpour et al, 2019;Vedia-Jerez & Chasco, 2016).…”

“…Alrededor de los resultados del levantamiento de información primaria, y bajo el conocimiento de la existencia de diferencias importantes en las dinámicas de crecimiento de los municipios del altiplano del Oriente an-| 95 | tioqueño, como lo evidencian (González et al, 2020;Marulanda & Martínez, 2018), los agentes institucionales consultados reconocen que la eventual formación de un área metropolitana constituye una estrategia de integración colectiva que responde de manera adecuada a las necesidades del territorio, en particular a la mejora de la gestión de aspectos apremiantes, como lo son: i) polución, ii) cobertura educativa, iii) cobertura en la prestación de servicios públicos, y iv) deforestación.…”