2015
DOI: 10.5771/0342-300x-2015-3-194
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Leistungsdruck, Arbeitsverdichtung und die (ungenutzte) Rolle von Gefährdungsbeurteilungen

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“…Dem Wegbrechen guter sozialer Beziehungen sollte bei hohem Zeit-und Leistungsdruck aktiv entgegengewirkt werden. Dies kann im Rahmen der Arbeitsgestaltung, insbesondere im Kontext des Arbeitsschutzes bei der Durchführung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, gelingen, bei der auch das Zusammenspiel zwischen unterschiedlichen Arbeitsmerkmalen -wie Zeit-und Leistungsdruck und sozialen Beziehungen -berücksichtigt wird [1,4,24]. Flankierende Maßnahmen zum Erhalt eines guten Teamklimas, der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts zwischen den Beschäftigten, beispielsweise aus dem Bereich der Teamentwicklung oder des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sind ebenfalls wichtig [19].…”
Section: Diskussionunclassified
“…Dem Wegbrechen guter sozialer Beziehungen sollte bei hohem Zeit-und Leistungsdruck aktiv entgegengewirkt werden. Dies kann im Rahmen der Arbeitsgestaltung, insbesondere im Kontext des Arbeitsschutzes bei der Durchführung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, gelingen, bei der auch das Zusammenspiel zwischen unterschiedlichen Arbeitsmerkmalen -wie Zeit-und Leistungsdruck und sozialen Beziehungen -berücksichtigt wird [1,4,24]. Flankierende Maßnahmen zum Erhalt eines guten Teamklimas, der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts zwischen den Beschäftigten, beispielsweise aus dem Bereich der Teamentwicklung oder des betrieblichen Gesundheitsmanagements, sind ebenfalls wichtig [19].…”
Section: Diskussionunclassified
“…Das Ergebnis dieser Untersuchung zeigt, dass signifikant eher größere Unternehmen als kleinere eine psychische GBU durchführen. Ahlers (2015) identifiziert Probleme bei der Umsetzung durch unübersichtliche Messinstrumente und Tools sowie mangelnde nachhaltige Maßnahmenkonzepte nach der Durchführung und die Unterlassung der GBU aufgrund zu hoher Kosten. Pfannstiel und Mehlich (2016) zeigen auf, dass vor allem kleinere und mittelgroße Unternehmen aufgrund fehlender ärztlicher und sicherheits-technischer Betreuung, Schwierigkeiten haben, die GBU durchzuführen.…”
Section: Diskussion Fazit Und Limitationenunclassified
“…Pfannstiel und Mehlich (2016) zeigen auf, dass vor allem kleinere und mittelgroße Unternehmen aufgrund fehlender ärztlicher und sicherheits-technischer Betreuung, Schwierigkeiten haben, die GBU durchzuführen. Nach Ahlers (2015) fühlen sich die für die GBU verantwortlichen Personen nicht umfassend geschult und überfordert, die GBU effizient durchzuführen. Einen Blick zu den europäischen Nachbarn Dänemark und Frankreich zu werfen (Ahlers 2015;Uhle und Treier 2015) gibt Unternehmen Hilfestellung, klarere Regeln und Konzepte zur GBU festzulegen.…”
Section: Diskussion Fazit Und Limitationenunclassified
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“… There is scope to improve monitoring and make collaboration between authorities and employers more effective (Ahlers, 2015;Kohte, 2015;OECD, 2015c). The number of staff of the occupational health and safety inspectorate declined from roughly 4 500 in 1995 to 3 000 in 2013.…”
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