Les alliances et la politique de vigilance

Abstract

No hay alianza sin confianza. Si, en un proceso de alianza surgen acontecimientos no previstos, cada uno de los fumantes puede valerse de ellos para sus propios fines, hasta generar una desconfianza que obligue a una nue va negociación. Puede decirse, pues, que no hay confianza sin vigilancia, pero una vigilancia que vaya mas alla de la mera atención dedicada al entorno y al otro. Tendra en efecto una dimension activa, por ejemplo a traves de unas cuantas pruebas de reciprocidad en el momento de compartir la información. Asi podra iniciarse un lazo de aprendizaje basado en el intercambio de información compartida.