Les déterminants du stress professionnel ressenti : une estimation par la méthode des équations d’estimation généralisées

Bellinghausen, Lisa; Vaillant, Nicolas

doi:10.3406/ecop.2010.8061

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“…Or, ces méthodes n'opèrent que si les phénomènes sont isolés et traités de manières interdépendantes. Pour l'analyse du niveau de stress, la complexité du phénomène pousse les approches quantitatives à figer les réalités observées et d'appauvrir ainsi l'analyse des éléments perceptuels et des vécus des participants (Gautier & Husser, 2013;Bellinghausen & Vaillant, 2010;Vaillant & Wolff, 2010). La perception du vécu de niveau de stress n'est pas un objet visible pour le chercheur qui peut l'isoler mais il doit passer par les représentations mentales personnelles des acteurs interrogés ainsi que celles des chercheurs.…”

Section: Resultsunclassified

Application du modèle du « Job/Demand/Resource » à l’analyse des niveaux de stress des cadres

Aissa

Sassi

2019

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Les recherches sur le stress permettent d’identifier des métiers fortement exposés tel que le métier de cadre. Cependant, peu d’études permettent d’identifier les différences intra-profession entre les contextes négatifs et ceux positifs. Nous retenons le cadre du « Job/Demand/Resource » pour identifier des configurations des niveaux de stress qui résultent de l’articulation entre la charge de travail et les ressources organisationnelles. Les configurations identifiées résultent d’une étude qualitative par entretiens semi-directifs menés auprès de 20 cadres. Nos résultats permettent d’affiner la lecture binaire du modèle J/D/R en identifiant quatre configurations qui composent un continuum de situations plus ou moins stressantes.

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Section: Resultsunclassified

Application du modèle du « Job/Demand/Resource » à l’analyse des niveaux de stress des cadres

Aissa

Sassi

2019

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“…La qualification du stress repose, en premier lieu, sur le retentissement émotionnel, les difficultés rencontrées et la signification que le salarié donne au stress (Bellinghausen et Vaillant, 2010). Mais une fois le juge saisi, les déterminants juridiques sont différents et relèvent de la logique juridique si bien que le manager est exposé simultanément à la sensibilité du salarié et à l'interprétation du juge.…”

Section: Les Fondements Juridiques De La Qualification Du Stress Par unclassified

L’influence de la recherche en gestion sur la qualification juridique du stress

Deharo¹,

Point²

2016

Rev. Fr. Gest.

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S’il existe de nombreux travaux portant sur le stress au travail, peu d’entre eux se sont intéressés à l’influence de la recherche en gestion sur le droit. Le juge comme le gestionnaire manipulent cependant des concepts communs dont ils élaborent des représentations différentes. L’étude porte sur l’influence de la recherche en gestion et, plus particulièrement, sur la définition et la qualification du stress par le juge. Les auteurs sont ainsi parvenus à une connaissance plus fine des risques encourus par les managers et employeurs, à identifier et à caractériser la relation d’interactions existant entre le droit et la gestion et à poser les déterminants de la responsabilité des managers et employeurs du fait du stress ressenti par leurs salariés.

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Les changements organisationnels augmentent-ils les risques psychosociaux des salariés ? : Une analyse sur données couplées

Aziza-Chebil¹,

Delattre²,

Diaye³

2017

Économie &Amp; Prévision

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Cet article propose, à partir de l’enquête Changements Organisationnels et Informatisation 2006, une évaluation non paramétrique de l’impact des changements organisationnels ou technologiques sur les risques psychosociaux des salariés. La nature couplée de cette enquête permet de mesurer les changements au niveau salarié et entreprise. Les risques psychosociaux sont pris en compte en suivant une méthodologie recommandée par le rapport Nasse-Légeron et à sa suite le collège Gollac. Nous montrons que l’analyse de l’effet des changements organisationnels sur les risques psychosociaux n’est pas aisée et dépend de la matière dont ces changements sont mesurés. Ainsi, nous montrons qu’à moyen terme les changements organisationnels déclarés par les entreprises n’ont pas d’impact alors que ceux déclarés par les salariés ont un impact sur les risques psychosociaux.

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Les déterminants du stress professionnel ressenti : une estimation par la méthode des équations d’estimation généralisées

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Application du modèle du « Job/Demand/Resource » à l’analyse des niveaux de stress des cadres

Application du modèle du « Job/Demand/Resource » à l’analyse des niveaux de stress des cadres

L’influence de la recherche en gestion sur la qualification juridique du stress

Les changements organisationnels augmentent-ils les risques psychosociaux des salariés ? : Une analyse sur données couplées

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