Liderança virtuosa, Comprometimento organizacional e desempenho individual

Abstract

O estudo centra-se no impacto da liderança virtuosa (LV) no comprometimento organizacional (CO), assim como no contributo deste último no desempenho individual. A amostra é constituída por 351 liderados a exercer funções em organizações a operar em Portugal. Os resultados sugerem que as perceções dos liderados em torno de três dimensões de virtuosidade da liderança (liderança baseada em valores, perseverança e maturidade) contribuem para o CO, sobretudo nas suas vertentes afetiva e normativa e, que este último, por sua vez, é capaz de influenciar positivamente o desempenho individual.

Liderança Virtuosa E Proatividade: O Papel Mediador Da Relação Líder-Liderado (Lmx)

“…No atual cenário em que as organizações estão rodeadas por complexidades e incertezas, no qual a tomada de decisão progressivamente necessita de flexibilidade, inovação e agilidade, as organizações se esforçam para se manter relevantes e competitivas em um mercado cada vez mais disruptivo. Sendo assim, a liderança é desafiada a promover rápidas adaptações e estimular um ambiente organizacional que encoraje a produtividade e a competitividade da empresa (Lopes, 2013). Nessa conjuntura, nos deparamos com um cenário de liderança que parece ir na contramão das mudanças, visto as graves crises econômicas, políticas e sociais que nos levam a questionar atuação do líder, colocando em evidência seus aspectos éticos, morais e suas reais intenções quanto aos objetivos que devem ser alcançados.…”