Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy

Abstract

El objetivo de este estudio es describir y conceptualizar la noción de liderazgo electrónico y el reto que suponen para los líderes las nuevas formas de relación que implica este tipo de liderazgo. A partir de una revisión bibliográfica, se analiza la complejidad de liderar equipos virtuales a través de distintas formas de interacción, sugiriendo cambios en el ejercicio del liderazgo, no solo para lograr que este sea efectivo, sino también para que las organizaciones aprovechen las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías y eviten quedar relegadas en un mundo cada vez más virtualizado. Finalmente, se discuten las limitaciones y las posibilidades de desarrollo del liderazgo en contextos virtuales, para avanzar en este campo emergente de conocimiento.

Una exploración del e-liderazgo en comunidades virtuales de práctica

“…El e-liderazgo se desarrolla en contextos complejos donde los avances tecnológicos ofrecen una gran variedad de posibilidades para interactuar en un mundo globalizado, reclamando a los líderes que aprendan a liderar a través de medios tecnológicos para influir en la consecución de los objetivos (Esguerra y Contreras, 2016). Se debe tener en cuenta que los procesos organizativos, comunicativos, de recolección y disposición de datos difieren de los entornos presenciales, y estas nuevas dinámicas requieren de competencias tecnológicas y comunicativas entre otras, así como un dominio de las herramientas, técnicas y conocimientos que soportan la actividad en entornos virtuales.…”

“…Los cambios sociales, la diversidad cultural y la rápida proliferación e integración de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) están alterando los procesos de interacción y comunicación, generando nuevos espacios de conocimiento y contribuyendo al aumento de los entornos virtuales. De esta forma, las acciones de liderazgo vinculadas al desarrollo y uso de las TIC, así como la presencia y características del liderazgo redes sociales y comunidades virtuales, están derivando en la digitalización de la información y la comunicación virtual en las interacciones sociales y laborales, dando lugar al e-leadership o liderazgo electrónico (Esguerra y Contreras, 2016).…”

Pokémon Go y sus factores de éxito: diseño de un modelo teórico

“…En el mundo altamente dinámico las organizaciones viven un reto constante para innovar de manera continua y sin descanso, de manera que, realizar un correcto análisis del ambiente, se vuelve decisivo para los estrategas (Esguerra y Contreras, 2016). Al integrar correctamente los recursos valiosos de la organización, los tomadores de decisiones logran crear la sinergia estratégica para liberar el potencial de sus fortalezas hacia la conquista de un mercado meta (Serrano, 2017).…”

El liderazgo virtual en los ecosistemas educativos

“…-Está más vinculado a las interacciones personales y el intercambio y tratamiento de información (Esguerra y Contreras, 2016).…”

“…-Y todo ello, entre otras cosas más, desde un aspecto temporal sincrónico y asincrónico que media en la efectividad de la función de liderar aprovechando sus ventajas (Esguerra y Contreras, 2016).…”