2017
DOI: 10.2139/ssrn.2662953
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Limits to Arbitrage and Shareholder Gains in Corporate Acquisitions

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“…A literatura mostra que muitas operações de F&A decorrem da oferta de um sobrepreço pelo adquirente e que essas operações tendem a destruir valor para os acionistas (ANDRADE et al, 2004;MOELLER et al, 2005;SONG, 2007;ALECANDRIS et al, 2012;VINOGRADOVA, 2016). Há também evidências empíricas de que grandes empresas tendem a pagar preços excessivos pelos ativos adquiridos, enquanto empresas menores têm maior consideração pelo preço pago e tendem a gerar mais valor para os acionistas (BUTI, 2019). Assim sendo, nos parece que não há evidências empíricas para suportar o entendimento de que o investidor que oferta o maior preço também atribui a finalidade mais produtiva ao ativo (isso mesmo sem considerar os impactos do câmbio sobre a capacidade financeira de aquisição).…”
Section: "Neutralidade" E Política Tributária Internacionalunclassified
“…A literatura mostra que muitas operações de F&A decorrem da oferta de um sobrepreço pelo adquirente e que essas operações tendem a destruir valor para os acionistas (ANDRADE et al, 2004;MOELLER et al, 2005;SONG, 2007;ALECANDRIS et al, 2012;VINOGRADOVA, 2016). Há também evidências empíricas de que grandes empresas tendem a pagar preços excessivos pelos ativos adquiridos, enquanto empresas menores têm maior consideração pelo preço pago e tendem a gerar mais valor para os acionistas (BUTI, 2019). Assim sendo, nos parece que não há evidências empíricas para suportar o entendimento de que o investidor que oferta o maior preço também atribui a finalidade mais produtiva ao ativo (isso mesmo sem considerar os impactos do câmbio sobre a capacidade financeira de aquisição).…”
Section: "Neutralidade" E Política Tributária Internacionalunclassified