<b> Produção das equipes da Estratégia Saúde da Família antes e após a implantação do PMAQ-AB / Production of the Family Health Strategy teams before and after the implementation of PMAQ-AB

Abstract

RESUMOEstudo com o objetivo de analisar a produção das equipes da Estratégia Saúde da Família, com base em indicadores do Sistema de Informação da Atenção Básica, antes e após a implantação do Programa para Melhoria da Qualidade na Atenção Básica. Utilizou-se abordagem quantitativa, transversal em dois momentos (2011 e 2013), com base em dados secundários constantes dos Relatórios da Situação de Saúde e Acompanhamento das Famílias, referentes às equipes. De 49 unidades básicas de saúde, foram incluídas 112 equipes que estavam ativas no Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde, as quais foram divididas em dois grupos: equipes que aderiram e equipes que não aderiram ao programa. Realizou-se análise descritiva do conjunto de indicadores e procedeu-se à estatística exploratória e analítica para comparar as diferenças entre os grupos. Os resultados mostraram que as equipes, independentemente de aderirem ou não ao programa, obtiveram incremento nos registros do sistema de informação, sinalizando uma sensibilização de toda a rede para melhoria dos seus registros. Apesar deste aumento, o acompanhamento das famílias não ocorreu na mesma proporção que os cadastramentos.Palavras-chave: Atenção primária à saúde. Estratégia saúde da família. Sistemas de informação.

A Avaliação Da Efetividade Qualitativa E Quantitativa Da Estratégia Saúde Da Família Na Promoção Da Saúde Comunitária

“…Em outra frente, Andrade et al (2018) proporcionaram uma análise transversal, utilizando dados da Secretaria Municipal de Saúde de Florianópolis. A pesquisa, centrada nas equipes de Saúde da Família (eSFs), antes e após a implementação do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB), evidenciou melhorias significativas em indicadores relevantes para as equipes que aderiram ao programa.…”

Factors associated with demand for emergency medical services by people with hypertension and diabetes

“…The analysis of the production of 112 FHS teams in Florianópolis, Santa Catarina, for instance, pointed out that, despite the increase in registration indicators, there was no increase, in the same proportion, in monitoring indicators ( 44 ) . In Cambé, Paraná, the number of home visits, nursing and medical consultations to groups at high cardiovascular risk did not meet the standard of care established ( 27 ) .…”

Fatores associados à procura de serviços médicos de emergência por pessoas com hipertensão e diabetes

“…A análise da produção de 112 equipes da ESF em Florianópolis, Santa Catarina, por exemplo, apontou que, apesar do aumento nos indicadores de cadastramento, não se verificou aumento, na mesma proporção, nos indicadores de acompanhamento (44) . Em Cambé, Paraná, o número de visitas domiciliares, consultas de enfermagem e médicas aos grupos de alto risco cardiovascular não atendia ao padrão assistencial estabelecido (27) .…”