Magnet®-Krankenhäuser: Eine Chance für Deutschland?

Kleine, Joan; Maier, Claudia B.; Köppen, Julia; Busse, Reinhard

doi:10.1007/978-3-662-66881-8_7

Krankenhaus-Report 2023 2023

DOI: 10.1007/978-3-662-66881-8_7

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Magnet®-Krankenhäuser: Eine Chance für Deutschland?

Joan Kleine¹,

Claudia B. Maier²,

Julia Köppen³

et al.

Abstract: ZusammenfassungDer bestehende Fachkräftemangel und der Wettbewerb um Fachkräfte stellen deutsche Krankenhäuser vor die immer größere Herausforderung, qualifiziertes Pflegepersonal zu gewinnen und zu halten. Die Covid-19-Pandemie rückte die Thematik der Arbeitsbedingungen und die Rolle des Gesundheitspersonals in deutschen Krankenhäusern verstärkt in den Fokus der Öffentlichkeit. Das vierjährige EU-Projekt Magnet4Europe setzt das Magnet-Konzept mit dem Ziel um, das klinische Arbeitsumfeld in über 60 Krankenhäus… Show more

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Anforderungen, Ressourcen und Arbeitsengagement von Pflegemanager_innen der unteren und mittleren Ebene

Forster,

Koob

2024

Pflege

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Zusammenfassung. Hintergrund: Pflegemanager_innen im unteren und mittleren Management kommt eine zentrale Rolle im Gesundheitswesen zu. Für ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit ist insbesondere ihr Arbeitsengagement bedeutsam, das gemäß Job-Demands-Resources-Modell von arbeitsbezogenen Anforderungen und Ressourcen abhängt. Bisher mangelt es an Untersuchungen zu Anforderungen, Ressourcen und Arbeitsengagement von Pflegemanager_innen in Deutschland. Ziel: Ziel war es, die Arbeitsanforderungen und -ressourcen sowie das Arbeitsengagement von Pflegemanager_innen der unteren und mittleren Führungsebene in Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen in Deutschland zu beschreiben. Zudem sollten mögliche Unterschiede in diesen Bereichen zwischen verschiedenen Gruppen, insbesondere im Hinblick auf Geschlecht, Alter und Führungsebene, exploriert werden. Methoden: Die Studie wurde im Querschnittdesign durchgeführt. Die Daten wurden per Online-Fragebogen erhoben. Es konnten N = 408 Fälle ausgewertet werden. Ergebnisse: Arbeitsüberlastung ist die am stärksten ausgeprägte Anforderung, gefolgt von emotionalen Anforderungen. Ressourcenseitig können Pflegemanager_innen vor allem auf positive soziale Beziehungen zurückgreifen. Kritisch werden vor allem die verfügbaren professionellen Ressourcen bewertet. Das Arbeitsengagement ist moderat. Schlussfolgerungen: Die Studie zeigt klaren Handlungsbedarf bezüglich einer Verbesserung des Arbeitsengagements. Insbesondere Arbeitsüberlastung und professionelle Ressourcen sind durch geeignete systemweite und organisationsbezogene Maßnahmen zu adressieren.

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Anforderungen, Ressourcen und Arbeitsengagement von Pflegemanager_innen der unteren und mittleren Ebene

Forster,

Koob

2024

Pflege

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Transformational nurse leadership attributes in German hospitals pursuing organization-wide change via Magnet® or Pathway® principles: results from a qualitative study

Kleine,

Köppen,

Gurisch

et al. 2024

BMC Health Serv Res

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Background Budget constraints, staff shortages and high workloads pose challenges for German hospitals. Magnet® and Pathway® are concepts for implementing organization-wide change and redesigning work environments. There is limited research on the key elements that characterize nurse leaders driving the implementation of Magnet®/Pathway® principles outside the U.S. We explored the key attributes of nurse leaders driving organization-wide change through Magnet®/Pathway® principles in German hospitals. Methods Using a qualitative study design, semi-structured interviews (n = 18) were conducted with nurse leaders, managers, and clinicians, in five German hospitals known as having started implementing Magnet® or Pathway® principles. The interviews were recorded and transcribed verbatim. Data were analyzed in Atlas.ti using content analysis. For the analysis, a category system was created using a deductive-inductive approach. Results Five leadership attributes and eleven sub-attributes were identified as main themes and sub-themes: Visionary leaders who possess and communicate a strong vision and serve as role models to inspire change. Strategic leaders who focus on strategic planning and securing top management support. Supportive leaders who empower, emphasizing employee motivation, individualized support, and team collaboration. Stamina highlights courage, assertiveness, and resilience in the face of challenges. Finally, agility which addresses a leader’s presence, accessibility, and rapid responsiveness, fostering adaptability. Conclusions The study demonstrates leadership attributes explicitly focusing on instigating and driving organization-wide change through Magnet®/Pathway® principles in five German hospitals. The findings suggest a need for comprehensive preparation and ongoing development of nurse leaders aimed at establishing and sustaining a positive hospital work environment.

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Transformational nurse leadership attributes in German hospitals pursuing organization-wide change via Magnet® or Pathway® principles: results from a qualitative study

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