Making Democracy Work in a Federal System

Benz, Arthur

doi:10.1080/09644008.2014.921906

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“…It draws attention to better measurement approaches to gauge the specific policy positions of the transposing actors. On the other hand, it may reflect the German political system that is characterized by a ‘decentralized administration’ (Benz, 2015, p. 15). Consequently, the Länder frequently implement national legislation and may simply have established long‐standing traditions in how to execute this specific task in the federal system.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…I test these arguments in the multi‐level polity of Germany which is characterized as cooperative federalism (Auel, 2014) with a ‘functional division of powers between central legislation and decentralized administration’ (Benz, 2015, p. 15). Legislative powers over the most salient policy areas, such as social policy and taxes, are centralized at the national level and the Länder have prerogatives in implementing laws.…”

Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

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Revisiting Policy Preferences and Capacities in the EU: Multi‐level policy implementation in the subnational authorities

Paasch

2021

J of Common Market Studies

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Research on multi‐level implementation of EU legislation has almost exclusively focused on the national level, while little is known about the role of subnational authorities. Nevertheless, it is a prerequisite for the functioning of the European Union that all member states and their subnational authorities apply and enforce EU legislation in due time. I address this research gap and take a closer look at the legal transposition process in the German regional states. Using a novel data set comprising detailed information on about 700 subnational measures, I show that state‐level variables, such as political preferences and ministerial resources, account for variation in the timing of legal transposition and repeatedly lead to subnational delay. To conclude, the paper addresses the role of subnational authorities in the EU multi‐level system and points to their interest in shaping legal transposition in order to counterbalance their loss of competences to the national level.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

Revisiting Policy Preferences and Capacities in the EU: Multi‐level policy implementation in the subnational authorities

Paasch

2021

J of Common Market Studies

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“…La coordinación intergubernamental -conocida en otros países y disciplinas como relaciones interadministrativas, interinstitucionales o intergubernamentales 6 -se entiende como el conjunto de mecanismos, instrumentos y herramientas de interacción, negociación, conflicto y colaboración entre los diferentes niveles de gobierno para superar problemas relacionados con la financiación y planificación de las políticas o para evitar posibles bloqueos decisionales (Bouckaert et al, 2010;Colino, 2021: 16-18;. La coordinación intergubernamental abarca diversas dimensiones, cada una de ellas estudiada desde diferentes perspectivas -económica, jurídica, fiscal, política o sociológica-(véase Painter, 2003;Benz, 2015Benz, , 2016Steinberg y Hamilton, 2018). En general, su ámbito de actuación y, por tanto, de estudio, suele ser el de aquellos sectores o áreas de política pública en los que se solapan las competencias de varios Gobiernos y la atribución de responsabilidades da lugar a situaciones complejas que requieren de concertación y acuerdo (Bolleyer, 2009).…”

Section: Coordinación Intergubernamentalunclassified

La coordinación institucional durante la pandemia de COVID-19: el caso de las residencias de personas mayores en España

Pereira-Puga,

Hernández-Moreno,

Cruz-Martínez

2023

Polít. soc.

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La pandemia ha supuesto un gran desafío para federaciones y sistemas multinivel, debido al alto grado de coordinación institucional requerido para combatir al virus. En el ámbito específico de los cuidados de larga duración, la fragmentación entre sanidad y servicios sociales en muchos países ha dificultado la respuesta a la amenaza que la COVID-19 ha supuesto para las personas mayores institucionalizadas. Este artículo analiza la respuesta de España, un Estado ampliamente descentralizado, a la crisis de la COVID-19 en residencias de personas mayores durante 2020, poniendo el foco en los mecanismos de coordinación institucional (intergubernamental e intersectorial). Con ello se pretende ofrecer evidencia relevante sobre los elementos facilitadores y las barreras a la gestión institucional eficaz de la crisis sanitaria. Se han realizado entrevistas semiestructuradas con informantes clave (n=30) y un estudio documental. Los principales resultados sugieren efectos negativos del incompleto conocimiento de los responsables políticos de sanidad sobre el sector residencial, el insuficiente grado de coordinación entre departamentos de sanidad y de servicios sociales en las primeras semanas, el escaso número de reuniones de coordinación intergubernamental en servicios sociales, la falta de preparación previa y los problemas de datos e información. Del otro lado, se observa el impacto positivo de la creación de mecanismos formales ex novo (comisiones, comités…) y el uso de mecanismos informales (como grupos en plataformas de mensajería) para el intercambio de información y toma de decisión política. Se concluye la necesidad de una mayor integración de los objetivos y estrategias entre sanidad y servicios sociales en el ámbito sociosanitario tanto a nivel nacional como regional.

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The Ambivalence of Federalism and Democracy: The Challenging Case of Authoritarianism—With Evidence from the Russian Case

Kropp

2019

Configurations, Dynamics and Mechanisms of Multilevel Governance

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Making Democracy Work in a Federal System

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Revisiting Policy Preferences and Capacities in the EU: Multi‐level policy implementation in the subnational authorities

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The Ambivalence of Federalism and Democracy: The Challenging Case of Authoritarianism—With Evidence from the Russian Case

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