ES 2021
DOI: 10.32782/2224-6282/174-8
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Management of Competitive Advantages of the Ukrainian Market of Tourist Services

Abstract: The article identifies the essence of competitive advantages from the standpoint of different scientists and different sources of formation. A detailed analysis of the factors that provide a stable competitive advantage: geographical, organizational, economic, innovative. On this basis, the components of the economic mechanism for ensuring the competitive advantages of tourism businesses at the regional level to increase the investment attractiveness of the tourism industry are revealed. Based on the analysis … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2023
2023
2024
2024

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…В якості зовнішніх конкурентних переваг автори виділяють «інформаційні; конструктивні; якісні; поведінкові; кон'юнктурні; сервісні; іміджеві; цінові; збутові; комунікаційні» [1]. Подібного підходу щодо поділу конкурентних переваг на внутрішні та зовнішні притримується група науковців Підгірна В., Паламарюк М., Бойчук Н. Так, до внутрішніх конкурентних переваг вони відносять «характеристики внутрішніх аспектів діяльності організація (витрати, рентабельність діяльності, організація процесів надання послуг, система менеджменту тощо), які перевищують аналогічні характеристики пріоритетних конкурентів» [2]. Водночас, зовнішні конкурентні переваги характеризуються «спроможністю туристичних підприємств створювати більш значимі цінності для споживачів його продукції, що створює можливості кращого задоволення їхніх потреб, зменшення витрат чи підвищення ефективності їхньої діяльності.…”
Section: підприємництво і торгівля № 38 2023unclassified
See 2 more Smart Citations
“…В якості зовнішніх конкурентних переваг автори виділяють «інформаційні; конструктивні; якісні; поведінкові; кон'юнктурні; сервісні; іміджеві; цінові; збутові; комунікаційні» [1]. Подібного підходу щодо поділу конкурентних переваг на внутрішні та зовнішні притримується група науковців Підгірна В., Паламарюк М., Бойчук Н. Так, до внутрішніх конкурентних переваг вони відносять «характеристики внутрішніх аспектів діяльності організація (витрати, рентабельність діяльності, організація процесів надання послуг, система менеджменту тощо), які перевищують аналогічні характеристики пріоритетних конкурентів» [2]. Водночас, зовнішні конкурентні переваги характеризуються «спроможністю туристичних підприємств створювати більш значимі цінності для споживачів його продукції, що створює можливості кращого задоволення їхніх потреб, зменшення витрат чи підвищення ефективності їхньої діяльності.…”
Section: підприємництво і торгівля № 38 2023unclassified
“…Водночас, зовнішні конкурентні переваги характеризуються «спроможністю туристичних підприємств створювати більш значимі цінності для споживачів його продукції, що створює можливості кращого задоволення їхніх потреб, зменшення витрат чи підвищення ефективності їхньої діяльності. В якості таких можуть бути географічні, економічні, організаційні, інноваційні конкурентні переваги» [2]. Інші науковці конкурентні переваги туристичної індустрії розглядають як послуги, що надаються туристичними фірмами, ціна та якість яких є нижчою ніж у конкурентів [3].…”
Section: підприємництво і торгівля № 38 2023unclassified
See 1 more Smart Citation