Management wirtschaftlicher Krisen im deutschen Profifußball

Druker, Konstantin

doi:10.1007/978-3-658-32712-5

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“…Igor Ansoff, one of the founders of strategic thought, devoted two chapters off "New Corporate Strategy" to the issue of developing a system of goals. The author argues that the activity of any organization is aimed at achieving goals, but in fact Ansoff, being a mathematician-economist, considered the process of forming these goals from the point of view of recoupment of goals and sets profit as the main goal [4], in contrast to P. Drucker, who prioritizes sets the goal of "survival of the organization" [5].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Developing organizational goals in view of SMAACT goals model criteria

Suvaryan

Karapetyan

2023

E3S Web Conf.

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The article is devoted to the study of goal setting methodology of a modern organization. This issue is relevant in the context of systemic changes of XXI century, as it generally leads to reassessing the philosophy of forming the management mechanism and goal setting methodology. Strategic management starts with the development of mission and goal setting. In order to set the goals it is necessary for any organization to determine the criteria in advance. A number of researchers have put forward theories regarding the issue of criteria for setting goals. This study outlines the approaches of the researchers including Andrew Grove (OKR), Edwin Locke and Garry Letham, Mark Murphy (HARD), David Van Roy (BSQ), Paul J. Meyer (SMART). Based on a comparative analysis of the approaches discussed in the article and other approaches, a unique approach for selecting criteria for the formation of SMAACT goals is proposed. According to the approach the goal should be specific, measurable, Act-small, achievable, controlling and time bound. In addition, based on the logic of complex strategic thinking, a matrix “goal – subgoal level – criterion” is formed. This matrix is the basis for creating the “Strategic Thinking Screen”. In the applied aspect, it allows an organization to form a systematic view of the compliance of goals and subgoals of all levels with the proposed six criteria (SMAACT).

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Developing organizational goals in view of SMAACT goals model criteria

Suvaryan

Karapetyan

2023

E3S Web Conf.

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Krise? Welche Krise? Eine Analyse von Krisenwahrnehmung und -verhalten von Fans des deutschen Fußballsports

Kaden,

Faix,

Bauers

et al. 2024

FuG

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In jüngerer Zeit mehren sich Stimmen, die den deutschen Fußball in einer Krise sehen. Fraglich ist bisher allerdings, ob die Krisenwahrnehmung aus Sicht der Fans breitere Gültigkeit beanspruchen kann und welche Entwicklungen hierfür ursächlich sind. Offen ist auch, welche Reaktionen der Fans aus einer Krisenwahrnehmung folgen. Im Rahmen einer Online-Erhebung unter 1.697 Fußballfans in Deutschland nimmt sich der vorliegende Beitrag diesen Fragestellungen an. Hierbei werden mögliche Ursachen für eine Krisenwahrnehmung (starke Kommerzialisierung, geringe Integrität des sportlichen Wettbewerbs und der Interessenberücksichtigung bzw. Partizipationsmöglichkeiten von Fans) sowie Verhaltensweisen der Fans (Widerspruch und Bereitschaft zu einer Abwanderung) in ihren empirischen Zusammenhängen untersucht. Im Ergebnis liegt aus Fansicht eine recht starke Krise vor, wobei diese Wahrnehmung durch die angeführten Fehlentwicklungen nicht (Integrität) oder lediglich mittelbar (Kommerzialisierung und Partizipation) beeinflusst wird. Weiterhin fördert die Wahrnehmung einer Krise systematisch sowohl das empfundene Erfordernis zu Widerstand wie auch die Tendenz zum Exit vom Fußball.

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Management wirtschaftlicher Krisen im deutschen Profifußball

Abstract: Abbildung 3.25 "Soft budget constraint"-Modell im europäischen Clubfußball: Überinvestitionspotential eines Clubs in Abhängigkeit dessen "Wertes" als "kulturelle Instanz" bzw. der Höhe der Umwegrenten für potentielle Investoren .

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Developing organizational goals in view of SMAACT goals model criteria

Developing organizational goals in view of SMAACT goals model criteria

Krise? Welche Krise? Eine Analyse von Krisenwahrnehmung und -verhalten von Fans des deutschen Fußballsports

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