1995
DOI: 10.5465/amr.1995.9508080331
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Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches

Abstract: This article synthesizes the large but diverse literature on organizational legitimacy, highlighting similarities and disparities among the leading strategic and institutional approaches. The analysis identifies three primary forms oi legitimacy: pragmatic, based on oudlence 8elf-interest; morai, based on normative approval: and cognitive, based on comprehensibility and taken-for-grantedness. The article then examines strategies ior gaining, maintaining, and repairing legitimacy oi each type, suggesting both t… Show more

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“…Segundo a literatura de Relações Internacionais (RI), especialmente após a ascensão do unilateralismo dos EUA e o início da guerra ao Iraque e ao terror em escala global, tornou-se prioritária a imposição da autoridade legítima de estrategistas e instituições tidas como não estatais para manter invisível ou mais tolerável o uso da força (Hurrell, 2005). Esse quadro invisível de institucionalização de um regime de dominação ocidentalista que pareça hegemonia benigna, liderada pelos EUA, ajuda a explicar a crescente preocupação da literatura de gestão dos EUA e da Europa com legitimidade em décadas recentes (e.g., Suchman, 1995). Por sua vez, esse quadro ajuda a explicar por que economias emergentes devem empreender a teorização de GE sob uma perspectiva que permita a construção de uma área não ocidentalista.…”
Section: Legitimidade E Autoridade Em Gestão Estratégicaunclassified
“…Segundo a literatura de Relações Internacionais (RI), especialmente após a ascensão do unilateralismo dos EUA e o início da guerra ao Iraque e ao terror em escala global, tornou-se prioritária a imposição da autoridade legítima de estrategistas e instituições tidas como não estatais para manter invisível ou mais tolerável o uso da força (Hurrell, 2005). Esse quadro invisível de institucionalização de um regime de dominação ocidentalista que pareça hegemonia benigna, liderada pelos EUA, ajuda a explicar a crescente preocupação da literatura de gestão dos EUA e da Europa com legitimidade em décadas recentes (e.g., Suchman, 1995). Por sua vez, esse quadro ajuda a explicar por que economias emergentes devem empreender a teorização de GE sob uma perspectiva que permita a construção de uma área não ocidentalista.…”
Section: Legitimidade E Autoridade Em Gestão Estratégicaunclassified
“…40 It is related to legal and approved matters or relations to rights and titles, often established through contracts, exchanges or agreements. 41 The importance of legitimacy often becomes apparent only upon a threat of losing it.…”
Section: Legitimacymentioning
confidence: 99%
“…Torna-se oportuno ressaltar que, para Suchman (1995), a "legitimidade é uma percepção generalizada ou suposição de que as ações de uma organização são desejáveis, próprias ou apropriadas dentro de algum sistema socialmente construído de normas, valores, crenças e definições" (p. 574).…”
Section: Legitimaçãounclassified
“…A organização de que trata Suchman (1995) Percebe-se, dessa maneira, que a aceitação do órgão central de contabilidade é relevante para o processo. Esse fato também é perceptível quando se observa o número de unidades da administração, tanto direta quanto indireta dos estados, e a inserção do órgão responsável pela contabilidade na estrutura básica dos estados.…”
Section: Legitimaçãounclassified
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