Manajemen Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Siwarak Kecamatan Karangreja Kabupaten Purbalingga

Abstract

Peningkatan pembangunan desa dapat dicapai dengan memaksimalkan potensi ekonomi desa dan menjadi wadah kerjasama masyarakat desa untuk secara mandiri dan aktif membangun diri dan lingkungannya sendiri. Masyarakat desa sama-sama berhak untuk ikut serta dalam memperluas dan mengembangkan demi terciptanya ketertiban dan kesejahteraan. Pendirian lembaga ekonomi masyarakat desa yang dikenal dengan nama Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai salah satu program andalan dalam meningkatkan kemandirian ekonomi desa merupakan salah satu pendekatan baru yang diantisipasi mampu menjadi motor penggerak pembangunan dan roda roda perekonomian desa. perekonomian desa. Analisis dan gambaran mendalam tentang Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di Desa Siwarak Kecamatan Karamgreja Kabupaten Purbalingga menjadi tujuan dari proyek pengabdian ini. Setelah adanya analisa masalah maka dapat ditentukan aspek kegiatan pendapingan kelembagaan BUMDes. Asepk yang menjadi fokus pelaksanaan pengabdian ini menitikbertkan pada manajemen organisasi yang melihat pembangunan BUMDes dari aspek perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan kontrol dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawab pengelolaan badan usaha milik desa (BUMDes)

Sustainable Economic Development: A Systematic Literature Review on Global Perspectives and Strategies

“…Furthermore, conventional development strategies have shown limitations in achieving fair and sustainable development. New approaches like establishing Village-Owned Enterprises (BUMDes) are seen as drivers of economic development, enhancing village economies' self-reliance significantly (Sutikno et al, 2023). Similarly, the regional approach to livestock development considers factors like human resources, economic feasibility, and investment allocation to optimize livestock businesses (Mayulu & Daru, 2020).…”

Optimalisasi Cerdas Tatakelola Pariwisata Berkelanjutan

“…Governansi pariwisata berkelanjutan menjadi penting agar daerah dengan potensi pariwisata dapat menjadi sektor andalan yang tidak hanya mendatangkan keuntungan tapi berdampak lurus terhadap kesejahteraan masyarakatnya. Selama ini pemerintah dan kelompok akademisi hanya fokus pada faktor pengungkit seperti peran kelembagaan saja dalam meningkatkan perekonomian dan atau dasa saing desa (Sutikno, B., Marjoyo, M., Rahayu, 2020), padahal trend paradigma pembangunan yang baru adalah pariwisata berkelanjutan (Nopralia, S., Waliah, S., Rahayu, 2021). Studi tentang multistakeholder juga diperkaya dengan konsep network, yang bermakna pembangunan membutuhkan pelibatan banyak pihak (Murdoch, 2000) Optimalisasi sinergi kerjasama yang melibatkan banyak stakeholder atau yang biasa dikenal dengan istilah mutistakeholder pariwisata mulai dari masyarakat, pelaku bisnis, sampai dengan pemerintah daerah dapat dicapai bila masing-masing menyadari perannya dalam dunia pariwisata berkelanjutan.…”

Collaborative Governance BUM Desa dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa Sugihwaras Kabupaten Sidoarjo

“…Hal tersebut menjadikan pembangunan di desa mengalami peningkatan dalam beberapa tahun terakhir guna menunjang pembangunan nasional yang dimulai dari pembangunan di tingkat desa atau pelosok (Sutikno, Sari, et al, 2022).…”