Manajemen Perubahan dalam Paradigma Pengembangan Sumber Daya Manusia Guna Mendukung Keunggulan Kompetitif Organisasi

Abstract

Perkembangan dunia yang sangat cepat menuntut persaingan di semua sektor yang semakin ketat. Untuk dapat mengungguli pesaingnya, setiap organisasi harus memiliki keunggulan kompetitif tertentu. Keunggulan ini dapat dibentuk melalui penciptakan produk dengan desain yang unik, penggunaan teknologi modern, dan yang paling strategis adalah manajemen sumber daya manusia yang efektif. Tulisan ini bertujuan memberikan memaparkan hubungan erat antara perubahan pola manajemen sumber daya manusia dengan keunggulan kompetitif suatu organisasi. Dalam konteks perubahan pola manajemen sumber daya manusia ini, peran pimpinan sangat strategis guna meningkatkan potensi sumber daya manusia agar berdayaguna secara optimal untuk meningkatkan kinerja organisasi, sehingga organisasi mampu memiliki keuanggulan kompetitif. Kata Kunci: manajemen, sumber daya manusia, organisasi

Paradigma Baru Sumber Daya Manusia Dalam Konteks Global

“…Daya saing strategi dicapai jika sebuah perusahaan berhasil merumuskan serta menerapkan suatu strategi yang tepat. Saat ini berbagai organisasi berusaha untuk meningkatkan daya saingnya dengan membangun dan bersama-sama mencari sumber daya manusia yang dapat membawa kepada pembentukan perubahan paradigma tentang pentingnya keberadaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi (Narutomo, 2012).…”

Penerapan Manajemen Mutu Pendidik Terhadap Minat Belajar Siswa Pada SD Negeri 228 Lagarong Kabupaten Luwu Timur

“…Selanjutnya, Mondi dan Noe dalam Alam (2010) mendefinisikan manajemen sumber daya manusia sebagai pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia harus dipandang sebagai perluasan dari pandangan tradisional untuk mengelola orang secara efektif dan untuk itu membutuhkan pengetahuan tentang perilaku manusia dan kemampuan untuk mengelolanya (Narutomo, 2012). Pentingnya manajemen sumber daya manusia, terkhusus pada pendidik, karena pendidikn merupakan ujung tombaknya suatu pendidikan agar p-ISSN: 2808-5515 e-ISSN: 2808-4861 mencapai taraf yang maksimal dan juga perlunya dilakukan dengan terencana dan berkesinambungan agar pengembangan dapat berjalan dengan baik.…”

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Digital, Pengembangan Karier Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi

“…Berdasarkan dari Uji Hipotesis tidak Langsung didapatkan nilai 1.985 < 2.128 yang berati ada pengaruh signifikan antara variabel indevenden Gaya Kepemimpinan Digital (X1) terhadap variabel devenden Kinerja Pegawai (Y) melalui variabel Intervening (Z) Komitmen Organisasi. Perkembangan teknologi yang pesat menuntut pimpinan dan karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan guna mencapai tujuan organisasi [27] [28]. Tidak hanya itu, digital leader juga harus dibentuk dengan pola pikir dan kemampuan memecahkan masalah serta mampu menjaga hubungan antar anggota dan antar tim…”