Manajemen Strategi dalam Pengembangan Mutu Pendidikan Anak Dini

Samiaji, Mukhamad Hamid; Hidayat, Imam; Najah, Safinatun

doi:10.33222/pelitapaud.v5i2.1290

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 2 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Kedua, kajian lingkungan. Terdapat dua hal kajian lingkungan yang substansial yaitu kajian lingkungan internal dan eksternal (Hidayat et al, 2021). Kajian lingkungan internal bertujuan untuk memahami kekuatan (strenghts) dan kelemahan (weaknesses), sedangkan kajian lingkungan eksternal bertujuan untuk mengungkap peluang (opportunities) dan tantangan (threats) (Sodikin & Gumiandari, 2021).…”

Section: Langkah-langkah Dalam Perencanaan Strategisunclassified

Perencanaan Strategis dalam Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini

Firman

Umar²

2023

J. Obs. J. Pendidik. Anak Usia Dini

View full text Add to dashboard Cite

Bertambahnya jumlah satuan pendidikan anak usia dini harus diimbangi dengan pengelolaan yang baik agar tercipta generasi Indonesia emas sebagaimana tujuan konstitusi. Pendidikan anak usia dini saat ini memerlukan langkah-langkah dan paradigma yang baru termasuk pada aspek perencanaan dan manajemen. Tujuan penelitian ini menganalisis langkah-langkah perencanaan untuk mengelola Lembaga PAUD sebagai dukungan membangun pendidikan nasional yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur, sementara teknik analisis data yang digunakan mengacu pada model Miels dan Huberman. Berdasarkan hasi kajian, perencanaan strategis berkaitan dengan perumusan arah pengembangan organisasi ke masa depan untuk mencapai sasaran-sasaran jangka panjang dan jangka pendek. Perencanaan strategis dalam pengelolaan pendidikan anak usia dini dapat dilakukan melalui langkah-langkah seperti identifikasi kebutuhan dan masalah, kajian lingkungan, penentuan visi dan misi, penyusunan program, serta penyusunan dokumen dan rencana

show abstract

Section: Langkah-langkah Dalam Perencanaan Strategisunclassified

Perencanaan Strategis dalam Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini

Firman

Umar²

2023

J. Obs. J. Pendidik. Anak Usia Dini

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Gambar 1. Kekuatan Persaingan Dalam Industri Menurut Michael E. Porter Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) adalah metode yang digunakan untuk mengetahui kelebihan, kekurangan, peluang, dan ancaman suatu lembaga (Hidayat, Najah & Samiaji, 2021). Analisis SWOT terdiri dari kegiatan analisis internal dan eksternal.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Analisis Perencanaan Strategi Pada Raudhatul Athfal (RA) Al-Falah

Hidayati

2022

arbitrase

View full text Add to dashboard Cite

Strategic planning can be done by conducting an external analysis using PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) and Porter's Five Forces analysis. SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) is conducted to determine the internal capabilities and external capabilities of the organization in strategic planning. This research aims to find out; what are the external factors of RA Al-Falah with PESTEL analysis? What are the external factors of RA Al-Falah with Porter's Five Forces analysis? What are the internal and external factors of RA Al-Falah with SWOT analysis? What factors influence RA Al-Falah with PESTEL analysis? What factors influence RA Al-Falah with Porter's Five Forces analysis? and What factors influence RA Al-Falah with SWOT analysis? The object of this study is the management of Raudhatul Athfal (RA) Al-Falah. The results of the study can be concluded that: (1) economic, social, technological, environmental and legal influences RA Al-Falah, (2) Raudhatul Athfal (RA) Al-Falah has a high threat of substitute products or services and low supplier power, ( 3) strategies that can be carried out by RA Al-Falah include (a) providing opportunities for teachers to take part in various training/workshops related to the implementation of the Independent Curriculum, (b) using social media as a means of introducing or promoting schools, such as Instagram, (c) collaborating with side prayer rooms schools in the use of land for parking, (d) providing a regular budget to increase the use of IT (internet), (e) supporting the settlement of legal cases faced by the Foundation by providing the requested information according to known facts. (f) increasing motivation for parents of students to carry out school promotions (word of mouth).

show abstract

Manajemen Strategi dalam Pengembangan Mutu Pendidikan Anak Dini

Cited by 2 publications

References 2 publications

Perencanaan Strategis dalam Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini

Perencanaan Strategis dalam Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini

Analisis Perencanaan Strategi Pada Raudhatul Athfal (RA) Al-Falah

Contact Info

Product

Resources

About