Masalah Etis dalam Penerapan Sistem Kecerdasan Buatan

Abstract

Kecerdasan buatan adalah salah satu teknologi yang banyak digunakan oleh semua jenis mulai dari bisnis kecil hingga besar termasuk Amazon, Netflix, Flipkart, YouTube antara lain untuk meningkatkan sistem dan proses mereka, menghasilkan lebih banyak pendapatan dan mengambil keputusan yang tepat. Sistem otomatis dan mobil self-driving adalah beberapa contoh yang hebat dari kecerdasan buatan. Namun, selama perkembangan ada beberapa masalah etika yang muncul dan yang perlu ditangani untuk membuat keseimbangan yang baik antara kecerdasan buatan, etika bisnis dan manusia. Sehingga tujuan utama pengembangan kecerdasan buatan adalah untuk kemajuan masyarakat dan bukan menentangnya. Penelitian ini membahas beberapa masalah kritis yang muncul akibat penerapan kecerdasan buatan dan menyarankan cara untuk menangani masalah tersebut.

Strategi Optimalisasi Adopsi Teknologi Sistem Barcode di Pt. Langkat Nusantara Kepong

“…Tabel Analisis SWOT digunakan dalam proses analisis data [26]. Setelah memeriksa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman lembaga koperasi produksi, analisis SWOT digunakan untuk menentukan tindakan terbaik [27].…”

Penerapan Teknologi Blockchain Dalam Pendidikan Kooperatif Berbasis E-Portfolio

“…Ada integrasi antara header dan penggabungan E-Portofolio [20]. Setelah itu, sebagian Formulir Penilaian EA akan dibuat, dan nilai penilaian yang dihasilkan dicatat ke dalam teknologi blockchain [21]. Teknologi ini dapat berperan penting dalam menangkap transaksi bukti digital pendidikan dan memiliki penilaian kompetensi digital karena blockchain memiliki mekanisme yang membuatnya sulit untuk dipalsukan, karena data yang terekam di blockchain bersifat permanen [22].…”

Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada STIE Pertiba Pangkalpinang

“…Untuk menganalisa kondisi STIE Pertiba Pangkalpinang saat ini, maka dapat dilakukan menggunakan analisis SWOT dengan menjabarkan permasalahan dari sistem, yang meliputi kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats), sehingga dapat melihat faktor internal dan eksternal apa saja yang digunakan untuk merumuskan strategi terbaik bagi STIE Pertiba Pangkalpinang, yang kemudian digunakan menjadi nilai tambah dalam peningkatan pelayanan dan menaikan nilai akreditasi di masa mendatang [22]. Hasil identifikasi kedua faktor internal dan ekternal tersebut lalu dibandingkan untuk memaksimalkan faktor internal yaitu kekuatan dan peluang serta meminimalkan faktor eksternal yaitu kelemahan dan ancaman terhadap STIE Pertiba Pangkalpinang, tabel dibawah ini merupakan analisis SWOT.…”