PsycEXTRA Dataset 2012
DOI: 10.1037/e604062012-229
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Measuring Individual Work Performance: Identifying and Selecting Indicators

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

3
57
0
22

Year Published

2013
2013
2022
2022

Publication Types

Select...
5
1

Relationship

3
3

Authors

Journals

citations
Cited by 47 publications
(82 citation statements)
references
References 0 publications
3
57
0
22
Order By: Relevance
“…Thus, they do not measure the full range of IWP. 4,14,15 This study expands research on the IWPQ by examining its construct validity. 13 As a result, the content validity of these scales can be questioned.…”
mentioning
confidence: 86%
“…Thus, they do not measure the full range of IWP. 4,14,15 This study expands research on the IWPQ by examining its construct validity. 13 As a result, the content validity of these scales can be questioned.…”
mentioning
confidence: 86%
“…8 Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan initiatief nemen, samenwerken met anderen, en het aangaan van uitdagende werktaken. 5 Contraproductief werkgedrag kan gedefinieerd worden als gedragingen die schade toebrengen aan het welzijn van de organisatie. 2 Het omvat bijvoorbeeld het vertonen van buitensporige negativiteit, het schade toebrengen aan collega's en/of de organisatie.…”
Section: Het Begrip Individuele Werkprestatieunclassified
“…Zo bevatten bijvoorbeeld vragenlijsten die respectievelijk contextuele prestatie versus contraproductief werkgedrag trachten te meten, vragen over dezelfde gedragingen (bijvoorbeeld ''geen extra pauzes nemen'' bij contextuele prestatie, en ''extra pauzes nemen'' bij contraproductief gedrag). 5 Concluderend lijkt geen van de bestaande vragenlijsten optimaal geschikt voor gebruik in een generieke, overwegend gezonde, werknemerspopulatie.…”
Section: Het Begrip Individuele Werkprestatieunclassified
See 1 more Smart Citation
“…There are four facets of performance: task performance, contextual performance or organizational citizenship behaviour; adaptive performance and counterproductive performance [34,10]. Task performance refers to employees' competency, with which he/she performs according to the main set of job tasks or the job description.…”
Section: Performance: Definition and Aspectsmentioning
confidence: 99%