2017
DOI: 10.1061/(asce)co.1943-7862.0001399
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Mechanisms to Initiate Knowledge-Sharing Connections in Communities of Practice

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
6
0
4

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
5
1
1

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 12 publications
(10 citation statements)
references
References 28 publications
0
6
0
4
Order By: Relevance
“…Tacit knowledge (knowing how) is that which is personal and difficult to formalize, while explicit knowledge is that which is documented (Nonaka, 1994). Wanberg et al (2017) demonstrated that knowledge is not consistently distributed within organizations. Fundamentally, this is attributed to macro and micro level factors.…”
Section: Knowledge Sharingmentioning
confidence: 99%
“…Tacit knowledge (knowing how) is that which is personal and difficult to formalize, while explicit knowledge is that which is documented (Nonaka, 1994). Wanberg et al (2017) demonstrated that knowledge is not consistently distributed within organizations. Fundamentally, this is attributed to macro and micro level factors.…”
Section: Knowledge Sharingmentioning
confidence: 99%
“…As práticas para promoção de interação social adotadas pelas CoPs multialocadas diferem de acordo com a natureza do contexto de troca que têm. As redes que se valem de encontros presenciais, têm na presença física uma vantagem, já que a proximidade tende a nutrir as conexões (Wanberg et al, 2017). As redes virtuais, por sua vez, precisam encontrar caminhos para que as conexões sejam estabelecidas e nutridas.…”
Section: Promovendo Conexõesunclassified
“…No entanto, ao longo do tempo, as organizações passaram a usar as comunidades de prática como elementos para facilitar a aprendizagem e compartilhamento de conhecimento de seus funcionários (A. Bourhis & Dubé, 2010;Liz Lee-Kelley & Turner, 2017;Wanberg, Javernick-Will, Asce, & Taylor, 2017) Tanto as comunidades de conhecimento quanto as comunidades de prática eram circunscritas, inicialmente a grupos de participantes que se reuniam pessoalmente, geralmente ligados a uma empresa. Essas comunidades, aqui chamadas "unialocadas", passaram a ser também utilizadas por conjuntos de empresas, por organizações com equipes deslocadas geograficamente ou mesmo indivíduos que, ao participarem de uma comunidade tinham a possibilidade de trocar conhecimentos, aprender e inovar em conjunto.…”
Section: Introductionunclassified
See 2 more Smart Citations