Mega-Events, Sport Legacies and Sociologically Informed Impact Assessment

Abstract

If you would like to write for this, or any other Emerald publication, then please use our Emerald for Authors service information about how to choose which publication to write for and submission guidelines are available for all. Please visit www.emeraldinsight.com/authors for more information. About Emerald www.emeraldinsight.comEmerald is a global publisher linking research and practice to the benefit of society. The company manages a portfolio of more than 290 journals and over 2,350 books and book series volumes, as well as providing an extensive range of online products and additional customer resources and services.Emerald is both COUNTER 4 and TRANSFER compliant. The organization is a partner of the Committee on Publication Ethics (COPE) and also works with Portico and the LOCKSS initiative for digital archive preservation. ABSTRACTPurpose À While discourse abounds regarding the potential impacts of sports mega events on host cities, existing ideologies about, strategies for, and systematic examinations of "legacy" effects are poorly understood. This chapter presents a sociological examination of the sport mega-event legacy measurement process.Design/methodology/approach À In this chapter, we reflect on our own involvement in legacy evaluation in the context of the 2015 Pan/Parapan Am Games in Toronto to examine existing legacy measurement strategies, review their findings, and present a theoretical detour via the past for consideration in future sociological contributions to the legacy measurement process.Findings À Data discussed in this chapter suggest a need for the creation of a more sociologically informed, methodologically robust and piecemeal rather than Utopian-oriented "report card" measurement device for legacy evaluation.

Αξιοποίηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Μετά Από Την Έκβαση Μεγάλων Αθλητικών Διοργανώσεων

“…Ανεξάρτητα όμως από τα πραγματικά κόστη, οι προωθητές των μεγάλων διοργανώσεων επιδεικνύουν στις μελέτες τους υπερβολική αισιοδοξία, προβλέποντας μεγάλα κέρδη για τις διοργανώτριες χώρες, καθότι υποστηρίζουν ότι οι δαπάνες υποδομών πρέπει να εκλαμβάνονται ως επενδύσεις που πυροδοτούν θετικές οικονομικές αποδόσεις. Αυτή όμως η αντίληψη έχει επικριθεί εντόνως από ερευνητές, αφενός διότι η πλειοψηφία αυτών των μελετών έχει ανατεθεί από αυτούς που έχουν ίδιον συμφέρον στο να πραγματοποιηθεί η διοργάνωση (διότι θα αντλήσουν άμεσα οφέλη, επί παραδείγματι μέσω της παροχής δημόσιων επιδοτήσεων, τις οποίες αυτές οι μελέτες μπορούν να επηρεάσουν ή να αιτιολογήσουν) (Barclay, 2009;Rose & Spiegel, 2009;Zimbalist, 2010), αφετέρου δε διότι αυτού του είδους οι μελέτες επιπτώσεων είναι προγνωστικές (ex ante) (Gratton & Preuss, 2008;Owen, 2005 (Atkinson, 2014). Περαιτέρω, οι συνέπειες και ο εν γένει αντίκτυπος μιας μεγάλης αθλητικής διοργάνωσης στη χώρα φιλοξενίας θα έπρεπε να αξιολογείται σε βάθος τουλάχιστον δέκα ετών, δεδομένων των μορφολογικών και οικονομικών αλλαγών που συνεπάγονται (Bouchon, 2017).…”