Mental health care for medical staff in China during the COVID-19 outbreak

Chen, Qiongni; Liang, Mining; Li, Yamin; Guo, Jincai; Fei, Dongxue; Wang, Ling; He, Li; Sheng, Caihua; Cai, Yiwen; Li, Xiaojuan; Wang, Jianjian; Zhang, Zhanzhou

doi:10.1016/s2215-0366(20)30078-x

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“…Des cellules d'écoute individuelle ont ainsi été mises en place dans de nombreux établissements. Elles ne constituent pas à elles seules cependant, les mesures de prévention primaire visant à limiter à long terme l'impact psychologique de la crise (17,18,36,37). Ces dispositifs se déclinent au niveau de l'institution, de l'encadrement et des soignants, et participent à la reconnaissance du caractère professionnel du stress.…”

Section: Addictionsunclassified

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Les professionnels de santé face à la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) : quels risques pour leur santé mentale ?

et al. 2020

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Objectifs : La pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) a provoqué une crise sanitaire majeure et mis en quarantaine la moitié de la population planétaire. En France, elle a provoqué une réorganisation en urgence de l'offre de soins mobilisant les soignants dans un climat d'incertitude. L'objectif du présent article est de faire le point sur les risques associés à l'exposition des soignants au COVID-19 pour leur santé mentale. Méthodes : Les auteurs ont conduit une revue de la littérature internationale tenant compte des données des précédentes épidémies (SARS-CoV-1, H1N1) et des données plus récentes concernant le COVID-19. Résultats : Les caractéristiques de cette pandémie (rapidité de diffusion, connaissances incertaines, sévérité, morts de soignants) ont installé un climat anxiogène. Des facteurs organisationnels peuvent être source de stress : déficit d'équipement de protection individuel, réaffectation de postes, manque de communication, manque de matériels de soins, bouleversement de la vie quotidienne familiale et sociale. D'autres facteurs de risque sont identifiés comme l'absence de soutien, la crainte de contaminer un proche, l'isolement ou la stigmatisation sociale, le haut niveau de stress au travail, ou les patterns d'attachement insécure. Les soignants ont ainsi un risque augmenté d'anxiété, de dépression, d'épuisement, d'addiction et de trouble de stress post-traumatique. Conclusions : Cette crise sanitaire devrait nous aider à mieux comprendre la vulnérabilité des soignants à la souffrance psychologique afin de renforcer les stratégies de prévention primaire et la formation aux enjeux psychologiques des soins, de la relation, et de la gestion des situations de crises sanitaires.

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Section: Addictionsunclassified

“…Au niveau institutionnel, gestion de crise doit répondre à un certain nombre d'impératifs (18,36) : consignes claires, information actualisée, EPI, tests de dépistage, support logistique (transport, logement, éducation, etc. ), et diffusion de conseils fiables sur la gestion du stress (p.ex., http://cn2r.fr/recommandations-epidemie-covid-19).…”

Section: Soutienunclassified

Les professionnels de santé face à la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) : quels risques pour leur santé mentale ?

et al. 2020

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“…(Table 1)Our results are a reminder not to neglect the mental health of the other medical department staff during the pandemic, including younger medical staff. Intervention including daily living supplies, pre-job training, leisure activities and psychological counseling like the Second Xiangya Hospital of Central South University advised, were also ongoing in our hospital[4]. Reasonable resting for medical staff may also help relieve stress according to our experience.…”

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confidence: 98%

Screening for Chinese medical staff mental health by SDS and SAS during the outbreak of COVID-19

Liang

Chen

Zheng

et al. 2020

Journal of Psychosomatic Research

253

190

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Jing Liu) J o u r n a l P r e -p r o o f Journal Pre-proof others (21 participants), including Department of Pulmonary and Critical Care Medicine (PCCM), Department of Cardiology and General ICU, from 3 to 21, February 2020 (Figure 1). As illustrated, several staff were experiencing clinically signficiant depressive symptoms according to established thresholds [3]. There were no significant differences in scores between staff in COVID-19-associated andother J o u r n a l P r e -p r o o f Journal Pre-proof 3 departments ( Figure 1A, t-test, t SDS =0.77, df SDS =95, P SDS =0.44; t-test, t SAS =1.03, df SAS =95, P SAS =0.31). Younger (age≤30) medical staff had higher SDS scores than older staff but this difference was not statistically signficant. (Figure 1 B, t-test, t SDS =1.64, df SDS =83, P SDS =0.11; t-test, t SAS =0.31, df SAS =83, P SAS =0.76). (Table 1) Our results are a reminder not to neglect the mental health of the other medical department staff during the pandemic, including younger medical staff. Intervention including daily living supplies, pre-job training, leisure activities and psychological counseling like the Second Xiangya Hospital of Central South University advised, were also ongoing in our hospital [4]. Reasonable resting for medical staff may also help relieve stress according to our experience. It's essential for medical staff to keep physical and psychological health during our struggle of COVID-19. SDS and SAS were simple = tools to monitoring the self-mental health [5]. J o u r n a l P r e -p r o o f Journal Pre-proof 4 Figure1 Raw scores of various departments or ages. (A) Orange is the medical staffs of COVID-19-associated departments and the blue represents other departments. Dots represents each doctor or nurse raw score. SDS raw scores are on the left of the dashed line and the SAS J o u r n a l P r e -p r o o f Journal Pre-proof

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“…People with mental illness are especially vulnerable to these effects, as are the health-care workers in hospitals and laboratories, the volunteers and social service personnel and those quarantined for prolonged duration. Recent literature states that even though online and at-site psychological services have been initiated in China, the lack of sensitization and training in mental health often adversely affect the performance and health outcome of the medical staff there (Chen et al, 2020).…”

mentioning

confidence: 99%