Merging financial and managerial accounting: Strategic cost management and enterprise risk assessment under SOX

Abstract

fe a t u r e a r t i c l e 83

Efeito da qualidade da informação e da integração eletrônica interna sobre a gestão interna de custos e o desempenho organizacional

“…Segundo Fayard et al (2012), a integração eletrônica interna engloba diversos departamentos de uma organização, como: planejamento da produção, compras, vendas, custos e atividades de inventário. Chang et al (2016) definem a integração eletrônica interna como um instrumento que permite à organização integrar as informações e processos que podem ser tanto da área da produção como administrativa da organização, visto que sua finalidade é proporcionar à empresa agilidade na obtenção de informações internas (Shank & Miguel, 2009;Ghunaim & Jaaron, 2022). Para que a integração seja considerada de qualidade ela precisa gerar informações que sejam consistentes, isto é, devem permitir a integração entre os fluxos de informação dos departamentos da organização e garantir que a informação seja completa (Lee et al, 2006;Chang et al, 2016;Lutfi et al, 2022).…”

“…A organização pode manter vantagem competitiva de mercado por meio do monitoramento de seus custos. Nesse sentido, a gestão interna de custos permite que as empresas detectem perdas evitáveis no decorrer do processo produtivo (Shank & Miguel, 2009). A gestão interna de custos pode ser considerada uma técnica para gerenciar custos de abrangência organizacional, com o objetivo de criar valor para a empresa (Zhang & Gong, 2022;Anderson et al, 2007;Cooper & Slagmulder, 2004), e que, aliado a informações de qualidade, permite à organização ampliar seus ganhos (Ghunaim & Jaaron, 2022).…”

“…A competitividade do mercado e a necessidade de informações de qualidade para que a gestão possa planejar o futuro da organização fizeram com que a contabilidade de custos se tornasse essencial para as empresas (Dekker & Van Goor, 2000), sendo a gestão de custos considerada uma das áreas mais importantes da contabilidade (Shank & Miguel, 2009;Kurisu et al, 2022). Por meio das informações apresentadas pela integração eletrônica interna, a empresa consegue identificar a natureza e o comportamento dos custos utilizados no desenvolvimento das atividades organizacionais, bem como a utilização dos recursos na implantação de tecnologias, para melhorar a integração eletrônica interna da organização (Kurisu et al, 2022).…”

Foreign Exchange Risk and Profit Improvement in the Comprehensive Profit Opportunity and Lost Opportunity Control Model

“…Few studies have been carried out on this topic, and it is important that, as a first step, we understand the interrelations. Shank and Miguel (2009) propose that management accounting provides managers with a comprehensive and enterprise-wide information system that can warn of impending disasters. Management accounting makes it possible to prepare broad information, including both financial and non-financial information, on past and future performance.…”

Gestão estratégica de custos: uma contribuição para a construção de sua estrutura conceitual

“…Outros autores compartilham a mesma opinião que o autor? A pesquisa não encontrou outros autores que apoiem as afirmações de Shank (2006), mas trabalhos recentes demonstram uma preocupação com relação à necessidade de contribuições para a ECGEC (ANDERSON; DEKKER, 2009;GUILDING, 2008;CANACE;JURAS, 2011;TENUCCI, 2010;SLAGMULDER, 2003;CUGINI et al, 2007;DUBOIS, 2003;EL-DYASTY, 2007;ELLRAM;STANLEY, 2008;EMBLEMSVÅG, 2006;FU, 2008;QU, 2010;KELETY, 2006;KUMAR;SHAFABI, 2011;LANGFIELD-SMITH, 2008;LOCKAMY III, 2003;MARZO, 2010;PENG, 2004;PUOLAMAKI, 2006;ROSLENDER;HART, 2003;MIGUEL, 2009;CUGANESAN, 2006;RAO, 2004;TILLMANN;GODDARD, 2008;WEGMANN, 2010).…”