Mewujudkan Kemandirian Dan Kewirausahaan Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan UMKM

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah berfungsi dan berperan sangat besar dalam kegiatan ekonomi masyarakat. Namun, berbagai permasalahan muncul seiring dengan perkembangannya. Permasalahan yang paling mendasar adalah rendahnya produktivitas yang disebabkan oleh rencahnya kualitas sumber daya manusia salah satunya dalam bidang manajemen. Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk membantu pelaku usaha mikro dalam menyusun perencanaan keuangan, membantu merencanakan sumber dana untuk pengembangan usaha dan membantu melakukan pengendalian keuangan usaha.Adapun peserta yang hadir sebanyak 23 peserta (85%) dari 27 peserta yang ditargetkan, yang berasal dari 8 Desa dan 1 Kelurahan di Kecamatan Sungai Pinyuh. Metode yang diterapkan yakni metode ceramah, tutorial, dan diskusi. Dalam metode ceramah, peserta akan diberikan materi mengenai dasar-dasar manajemen keuangan. Sebelum memberikan ceramah, peserta akan diberikan soal pre test terlebih dahulu. Hasil pre test menunjukkan bahwa 84,80% peserta belum memahami pentingnya perencanaan keuangan dan belum mengetahui sumber-sumber pendanaan untuk pengembangan usaha. Dalam metode tutorial, peserta diberikan simulasi mengenai praktik penyusunan anggaran dan penyusunan proposal permohonan dana. Metode diskusi dilakukan untuk mendiskusikan setiap permasalahan yang dihadapi peserta. Di akhir kegiatan dilakukan post test, yang menunjukkan bahwa 82,36% peserta sudah memahami pentingnya perencanaan keuangan dan pengembangan usaha. Hal ini berarti, terdapat peningkatan pemahaman peserta dari sebelum mengikuti pelatihan dan setelah mengikuti pelatihan.

Pemberdayaan Peningkatan Kapasitas Mahasiswa Dalam Berwirausaha Melalui Kegiatan Praktek Pembuatan Krupuk Atom Pada Pengusaha Kecil Rumah Tangga Ud. Maris Gama Empang Bawa Kabupaten Sumbawa

“…Dalam membuat rencana keuangan dapat mengikuti beberapa langkah (Andjioe et al, 2019) dengan menetapkan tujuan perencanaaan keuangan secara tepat, menggunakan perencanaan keuangan sebagai motivator dan berusaha mengkomunikasikan dengan pihak terkait, memastikan bahwa proses perencanaaan diikuti oleh pengendalian dan selalu mengkomunikasikannya dengan pihak terkait, mengevaluasi strategi keuangan alternatif, mengumpulkan dan menetapkan target efisensi baik jangka pendek maupun jangka panjang, mengembangkan sebuah perencanaan sesuai dengan prestasi standar yang ditetapkan, memeriksa kebenaran keuangan secara menyeluruh, dan meninjau kembali perencanaan keuangan secara menyeluruh dan merevisinya.…”

Pelatihan Penyusunan Anggaran Sebagai Upaya Penguatan Usaha Ukm Bengkel Las Maestro Di Kelurahan Merjosari Kota Malang

“…Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memperoleh pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan secara maksimal (Andjioe et al, 2019). 3) Pelatihan manajemen keuangan yang sistematis berdasarkan siklus akuntansi anggaran UKM.…”

Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi Kelompok Tirtamigunani Desa Kalisidi, Kabupaten Semarang

“…Hal ini disebabkan karena keterbatasan sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi (Hatta et al, 2018), dan juga kurangnya pengetahuan dan skill terhadap bidang keuangan (Fitriana, 2020). Berbagai kendala yang dihadapi oleh organisasi skala mikro dan kecil menyebabkan inefisiensi penggunaan sumber daya keuangan yang menyebabkan daya saing organisasi menjadi rendah (Riyani et al, 2019).…”