Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Perumda BPR Garut. Metode penelitian kuantitatif digunakan dengan mengumpulkan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 63 karyawan Perumda BPR Garut. Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi sederhana, uji signifikansi parsial (uji t), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja karyawan, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,725. Temuan ini sejalan dengan penelitian terdahulu yang menemukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya pengembangan kepemimpinan yang efektif dan memperkuat budaya organisasi yang mendukung kinerja tinggi. Saran-saran yang diajukan termasuk pelatihan kepemimpinan, memperkuat komunikasi antara pimpinan dan karyawan, dan evaluasi terus-menerus terhadap strategi-strategi yang diterapkan. Dengan implementasi saran-saran ini, diharapkan Perumda BPR Garut dapat meningkatkan kinerja karyawan serta mencapai kesuksesan jangka panjang yang lebih besar
This research aims to analyze the impact of leadership style on employee performance at Perumda BPR Garut. Quantitative research methods were used by collecting data through questionnaires distributed to 63 employees of Perumda BPR Garut. Data analysis was carried out using a simple correlation test, partial significance test (t test), and coefficient of determination. The research results show that leadership style has a significant relationship with employee performance, with a correlation coefficient of 0.725. This finding is in line with previous research which found that leadership has a positive effect on employee performance. The implication of this research is the importance of developing effective leadership and strengthening an organizational culture that supports high performance. Suggestions put forward include leadership training, strengthening communication between leaders and employees, and continuous evaluation of implemented strategies. By implementing these suggestions, it is hoped that Perumda BPR Garut can improve employee performance and achieve greater long-term success.