2017
DOI: 10.15587/1729-4061.2017.103340
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Modeling of software development process with the Markov processes

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
3
0
1

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
2
1
1

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(4 citation statements)
references
References 9 publications
0
3
0
1
Order By: Relevance
“…Such an approach will allow automating the process of assigning a responsible person to correct a particular defect and can be used by project managers when planning the activities of the participants in the software development team. Found during the software development the associative rules can be used by product managers, to organize the development process of high-quality software at a specified time and within the allocated budget, due to the use of found dependencies [18,19,20].…”
Section: Improved Methods Of Searching the Associativementioning
confidence: 99%
See 2 more Smart Citations
“…Such an approach will allow automating the process of assigning a responsible person to correct a particular defect and can be used by project managers when planning the activities of the participants in the software development team. Found during the software development the associative rules can be used by product managers, to organize the development process of high-quality software at a specified time and within the allocated budget, due to the use of found dependencies [18,19,20].…”
Section: Improved Methods Of Searching the Associativementioning
confidence: 99%
“…Any association rule can be described by two main characteristics [18,19]: 1. Support 𝑠𝑢𝑝𝑝(𝑋 → 𝑌) of the associative rule X → Y is a value equal to the ratio of the number of records XY  in the database D, to the total number of records in the database.…”
Section: Solutionmentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…Сучасним організаціям та компаніям приходиться контролювати та залучати нових або уже існуючих виконавців, а також управляти відношеннями з ними. Кожен виконавець має свій спектр знань, досвід та володіє на певному рівні існуючими технологіями [1]. З метою підвищення ефективності виконання виробничих задач, керівникам проектів визначити працівника, який би міг реалізувати ту чи іншу задачу нависокому рівні, опираючись на професійний досвід у сфері роботи [2].…”
Section: підхід до підвищення ефективності прийняття рішення щодо визначення виконавця завданняunclassified