Modelo De Maturidade Em Competição Analítica

Abstract

Dados são a principal fonte da vantagem competitiva das empresas e o principal ativo intangível na Analytics Economy, o ambiente de negócios caraterizado pela forma como empresas analisam dados para tomar decisões estratégicas para resolver problemas complexos, melhorar processos, inovar e ganhar competitividade. Competição Analítica é o modelo de gestão de negócios que utiliza conceitos, metodologias e ferramentas de Business Analytics para a definição de estratégias competitivas deliberadas para a inovação, a criação de valor e a busca de vantagem competitiva pelas empresas, nesse contexto econômico. Este artigo propõe um Modelo de Maturidade em Competição Analítica para o diagnóstico do processo de tomada de decisão estratégica baseada em dados, visando à definição de estratégias competitivas deliberadas que potencializem a busca de vantagem competitiva para as empresas. O modelo permite a escolha de ações estratégicas a partir de uma escalada da maturidade que pressupõe o domínio das seguintes dimensões: Posicionamento Estratégico e Foco Analítico; Liderança Transformadora e Equipes Multidisciplinares; Tomada de Decisão Baseada em Dados; Domínio de Data Science e Business Analytics, e Orientação para o Mercado. Dessa forma, permite o diagnóstico da evolução da empresa, por estágios, avaliando o domínio dessas dimensões como estratégia de gerenciamento da informação organizacional, com ênfase na geração de valor nos negócios pela tomada de decisões concorrenciais para o planejamento corporativo. Como contribuições acadêmicas, espera-se a abertura de novas linhas de estudos nessa área e o desenvolvimento de competências analíticas dos executivos, especialmente em empresas dos setores econômicos intensivos em conhecimento. Como contribuições gerenciais, o modelo proposto visa gerar vantagem analítica e servir de subsídio para o planejamento de estratégias deliberadas voltadas para a busca de vantagem competitiva, ampliando a utilização de Business Analytics para além da solução de problemas setoriais e da melhoria de processos internos.