Modelos Contemporáneos para la Creación de Marcas Poderosas

Abstract

RESUMENEste artículo presenta una refl exión acerca de tres modelos contemporáneos para la creación de marcas poderosas, con sus pro y contras. Estos modelos datan de 1997 a la fecha, iniciando con Personalidad de marca de Jennifer Aaker, el cual es retomado y ampliado por Rohit Bhargava en 2009, entregando un variado conjunto de técnicas, herramientas y guías para su implementación pero bajo la misma consigna de humanizar las marcas para hacerlas singulares, auténticas y comunicables. Luego se expone el modelo de Kevin Roberts llamado Lovemarks, quien en 2005 revoluciona la forma de construir y gestionar marcas poderosas a través del marketing emocional y los atributos de misterio, sensualidad e intimidad, como la fórmula indispensable para crear marcas para amar. Finalmente se presenta el modelo de David Aaker y Erich Joachimsthaler, quienes en 2006 imponen el Liderazgo de marca como el modelo que vincula las estrategias de marcas con la organización en su totalidad, asegurando impacto en los clientes a través de la elaboración de la identidad de la marca. Palabras clave: Marketing, Marca, Branding, Personalidad de marca, Lovemarks, Liderazgo de marca. ABSTRACTThis article presents an insight based on three contemporary models for creating powerful brands, with their pros and cons. These models dates from 1997 to date, starting with Brand personality by Jennifer Aaker, which is taken up and expanded by Rohit Bhargava in 2009, delivering a rich set of techniques, tools and guidelines for the implementation of J. Aaker approachment: humanize brands to make them unique, authentic and communicable. Then Kevin Robert´s model, named Lovemarks, is presented. In 2005, he revolutionized the way marketers build and manage powerful brands through emotional marketing and attributes such as mystery, sensuality and intimacy, as the unique formula to create brands to love. Finally, it is presented David Aaker and Erich Joachimsthaler´s model from 2006, named Brand leadership. This model links brand strategies with the organization as a whole, ensuring impact on customers through the development of the brand´s identity.

Propuesta piloto para establecer la personalidad de marcas: caso marcas del sector deportivo

“…La personalidad de marca tiene efectos con el amor hacia la marca, y su percepción de calidad (Bairrada et al (2019), con relaciones fuertes hacia sus marcas de preferencia, por lo que aquellas que desarrollan su personalidad logran que los consumidores se sienten apasionados al adquirirlas (Campos, 2012), pero investigar rasgos de personalidad de marca es complejo por las dinámicas de los entornos y lo influenciable que pueden ser los consumidores (Escobar-Farfán et al, 2016) que requiere constantemente validación de los modelos en diferentes sectores o industrias.…”