Background. Little research has focused on the application of the Canadian Practice Process Framework (CPPF) to occupational therapists' work in community development (CD). Purpose. This study sought to describe Canadian occupational therapists' CD practice processes. Method. Using interpretive description, Canadian occupational therapists engaged in CD practice participated in an initial interview and follow-up interview or focus group. Content analysis was used to analyze the data. Findings. Eight occupational therapists participated in describing a process that focused on five key elements: (1) getting to know the community, (2) getting the ball rolling/planning together, (3) building (upon) occupational opportunities, (4) revisiting the approach, and (5) striving for sustainability. These elements occurred within a practice context and frames of reference related to CD practice. Implications. Participants outlined a process that was less discrete than the CPPF and highlighted the knowledge and skills needed along with the less tangible attitudes/approaches required to engage with communities. Abré gé Description. Peu de recherches ont été menées sur l'application du Modèle canadien du processus de pratique (MCPP) au travail des ergothérapeutes dans le domaine du développement communautaire (DC). But. Cette étude visait à décrire les processus de pratique des ergothérapeutes canadiens dans le domaine du DC. Mé thodologie. À l'aide de la description interprétative, des ergothérapeutes canadiens travaillant en DC ont participé à une entrevue initiale et une entrevue de suivi ou à un groupe de discussion. Une analyse du contenu a été effectuée pour analyser les données. Ré sultats. Huit ergothérapeutes ont participé à l'étude en décrivant un processus centré sur cinq éléments clés: (1) apprendre à connaître la communauté, (2) mettre le processus en marche/planifier ensemble, (3) s'appuyer sur les possibilités occupationnelles, (4) revisiter l'approche, et (5) rechercher la pérennité. Ces éléments se sont manifestés dans le contexte de pratique et dans des cadres de référence associés à la pratique en DC. Consé quences. Les participants ont décrit un processus qui était moins discret que le MCPP et ils ont mis en relief les connaissances et compétences requises, de même que les attitudes/approches moins tangibles requises pour oeuvrer auprès des communautés.