Mudança Organizacional Impulsionada Pela Produção Mais Limpa

Sustentabilidade no setor público à luz de um Plano de Gestão Ambiental para resíduos sólidos

“…Essa reflexão encontrou aporte em Marques et al [12] , de acordo com os quais a coerção -sobretudo no setor público, em decorrência da estabilidade -causa redução nos níveis de satisfação no trabalho e no engajamento, indo na contramão das mudanças pretendidas. A mudança concreta não tende a se basear apenas em fatos e fundamentos, requerendo que haja envolvimento emocional e que cada indivíduo desenvolva seu próprio processo de busca e atribuição de sentido de um ponto de vista mais subjetivo [13] .…”

“…Essa concepção confirmou as contribuições de Bertélli et al [13] , segundo os quais quanto maior a participação de todos os envolvidos (formuladores e executores) ao longo do processo de mudança, maior o engajamento e menor a resistência. A participação dos servidores, respeitando os limites individuais de autoexposição, foi imprescindível para que estes se posicionassem como protagonistas nas ações de melhorias do desempenho ambiental do setor [5] .…”

“…As prefeituras, por atuarem diretamente na comunidade, dispõem de oportunidades para realizar projetos socioambientais [10] , encontrando ainda aporte jurídico na Política Nacional de Resíduos Sólidos, que prevê a elaboração de planos municipais de gestão integrada de resíduos sólidos [11] . Fatores como participação e envolvimento de todos os servidores foram condições essenciais para que a mudança organizacional diante das tendências ambientais de fato ocorresse e se sustentasse [12], [13] . O objetivo deste trabalho foi identificar atividades geradoras de resíduos sólidos em um órgão público municipal sem histórico de ações de sustentabilidade, implementar medidas mitigadoras e gerenciá-las por meio de um Plano de Gestão Ambiental (PGA) à luz da gestão de projetos, comparando o número de servidores alinhados às práticas sustentáveis no início e ao fim do projeto.…”