2010
DOI: 10.1016/j.technovation.2009.12.004
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Multiscale analysis of interfirm networks in regional clusters

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“…O interesse sobre redes de empresas é crescente, pois se acredita que elas funcionam como uma fonte de inovação, desenvolvimento e competitividade pela circulação de recursos e conhecimentos dentro da rede (KAJIKAWA et al, 2010) As características baseadas no conhecimento são amplamente utilizadas na aprendizagem e no comportamento de inovação presente nos clusters (GUO e GUO, 2011). Aspectos ambientais também são características de crescente notoriedade na atitude de inovar.…”
Section: Introductionunclassified
“…O interesse sobre redes de empresas é crescente, pois se acredita que elas funcionam como uma fonte de inovação, desenvolvimento e competitividade pela circulação de recursos e conhecimentos dentro da rede (KAJIKAWA et al, 2010) As características baseadas no conhecimento são amplamente utilizadas na aprendizagem e no comportamento de inovação presente nos clusters (GUO e GUO, 2011). Aspectos ambientais também são características de crescente notoriedade na atitude de inovar.…”
Section: Introductionunclassified
“…This kind of manner has been observed for a long time, between industrial companies, especially in the fields of provision and marketing (Dieke & Karamustafa, 2000;Yılmaz et al, 2005;Girod & Rugman, 2005;Lancastre & Lages, 2006;Kajikawa et al,, 2010;Felzensztein et al, 2010). However, regional cooperation of different cities and small towns is seen as a new and complicated issue.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 92%
“…Industry clusters reflect the benefits of company engagement in learning by interacting and innovation processes and the knowledge exchanged in these environments is incorporated into the individual qualifications and organizational procedures and routines, as well as collectively by establishing local learning practices that generate specific externalities (Moeller, 2010;Kajikawa et al, 2010;Brown et al, 2010;Tatsch, 2013;Bengtsson & Kock, 2014).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%