Neoliberalismo, Empresa Brasileira De Serviços Hospitalares E Burocracia

Abstract

Este ensaio teórico tem como objeto a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) e sua estrutura burocrática. Ao fazer um resgate histórico do contexto político e econômico, nacional e internacional, que culminaram na criação da EBSERH, desenvolve uma reflexão a partir do surgimento da ideologia neoliberal, sua imposição aos países latino-americanos e seus efeitos na economia brasileira, o trabalho volta-se para as implicações que esta ideologia teve no SUS, através de uma Reforma Gerencial que flexibilizou a gestão dos serviços de saúde. Por fim, discute-se a estrutura burocrática da EBSERH a partir das contribuições teóricas de Prestes Motta, a partir de seus componentes: poder, controle e alienação. Por fim, ao realizar um paralelo entre a análise de Prestes Motta e o modelo de gestão proposto pela EBSERH, constata-se que a mesma é poder, controle e alienação, uma vez que subjacente ao discurso desburocratizador, produtivista e gerencialista, jaz uma estrutura de dominação ainda mais burocratizada.

O impacto de programas de reabilitação da marcha no tempo de internamento hospitalar – Scoping Review

“…O tempo de internamento tem impacto na gestão hospitalar pelos elevados encargos associados a cada episódio nas diversas especialidades e também pela incidência de eventos adversos, que comprometem a segurança dos doentes, como o risco de infeção, de queda ou outros problemas não relacionados com o diagnóstico principal (2) . O tempo médio de permanência em hospitais é frequentemente usado como um indicador de eficiência, pois em circunstâncias iguais, mantendo-se todas as variáveis, uma estadia mais curta reduzirá o custo por alta, sendo possível garantir a continuidade de cuidados, recorrendo a configurações pós-agudas menos dispendiosas (3) .…”