”New’ vs ‘old’ leaderships: the campaign of Spanish general elections 2015 on Twitter

Abstract

The combined results of this triple methodological approach show that candidates from emerging parties tend to send messages to mobilize their supporters to campaign and to make generic announcements regarding their future victory and the arrival of political change, while the leaders of PP and PSOE tend to publish more messages with specific policy proposals.

Influencia de agendas y estudio de framing en el marco electoral del Procés de Cataluña

“…Sin embargo, el rol de influencer aparece previamente ligado a la figura del líder político (Fernández, Hernández-Santaolalla & Sanz-Marcos, 2018;Labrecque, Markos y Milne, 2011) y a un discurso polarizado y unidireccional (Graham et al 2013) en connivencia con los nuevos públicos digitales (Castells, 2009;Sampedro, 2014). El uso de Twitter como herramienta de persuasión y propaganda en contextos políticos y situaciones de crisis (Mancera Rueda & Helfrich, 2014) se convierte en estrategia de autopromoción de sus propuestas y de distribución de sus propios contenidos, aplicando una lógica propagandística y basada en la viralización (Pérez-Curiel & Limón Naharro, 2019;Dader & Campos-Domínguez, 2017;Campos-Domínguez & Calvo, 2017;López-García, 2016).…”

“…Los líderes aprovechan los recursos digitales y el efecto multiplicador e instantáneo del mensaje en pro del interés electoral (López-García, 2016;Dader & Campos-Domínguez, 2017;Campos-Domínguez & Calvo, 2017); los usuarios activan con likes, retweets y comentarios un discurso unidireccional del candidato frente a la bidireccionalidad que se le supone a la red y los medios tradicionales trasladan a portada la agenda política que mayor efecto ha provocado en los públicos. Surge una segunda pregunta de investigación:…”

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“…Moreover, the use of Twitter as a political communication tool in Spain has been significantly higher since the Spanish protests between 2011 and 2013 (Aragón et al, 2013). Recent studies have explored the use of Twitter as a political communication tool in Spain in regards to council election (Carratalá & Galán, 2016; Quevedo, Portalés-Oliva & Berrocal, 2016), regional election (Pérez & Nicasio, 2015;López-García, Cano & Argilés, 2016;Marín & Díaz, 2016) and general election (Sampedro, 2011;Aragón et al, 2013;Zugasti & Sabés, 2015;Alonso-Muñoz, Marcos-García & Casero-Ripollés, 2016;Campos-Domínguez & Calvo, 2017;Casero-Ripollés et al, 2017;López-García, 2016). Also there are works related to the use of Twitter in relevant political moments in Spain (Marcos-García, Alonso-Muñoz & Casero-Ripollés, 2017).…”

Movilización y participación en Twitter. Estudio de caso del hashtag #SuperTuesday en las primarias presidenciales de EEUU 2016

“…Un recorrido cada vez mayor, y profesionalmente mejor integrado en la política, tiene internet como canal de comunicación política en los procesos electorales, sea en los Estados Unidos o en otros países (Marcos-García, 2017;Ahmed et al, 2016;Graham et al, 2016;López-García, 2016;Quevedo Redondo et al, 2016;Larsson y Ihlen, 2015;Pérez González, 2015). Los medios de comunicación tradicionales (prensa, radio, televisión), siguen siendo importantes en los procesos electorales; pero, con internet las opciones para el ciudadano y la manera de interactuar en la temática política-electoral han originado otras plataformas de consumo y de posibilidades de estudio: -Television audience measurement can track the size and composition of program audiences, but it can say little about the news topics or stories that attract viewer attention.…”

“…Es factible valorar, incluso, que la configuración de la agenda-setting en este nuevo contexto mediático requiere de nuevos modelos teóricos de análisis: -The rapidly changing mediascape requires new theories, models, and concepts‖ (Guo y Vargo, 2015, p. 574). El liderazgo, en política como en otros campos (López-García, 2016), tiene nuevos escenarios a los cuales no se pueden renunciar: -It can be stated that digital leadership can be achieved not only reproducing the characteristics of offline leadership, but also by observing rules imposed by new technology‖ (Narbona, 2016, p. 94). …”