NewSpace India and Indian National Space Promotion and Authorization Centre: A Fledgling and Critical Partnership

Mohanty, Susmita

doi:10.1089/space.2021.0068

Cited by 2 publications

(6 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…К 2010-2020-м страна вышла на достаточно высокий по меркам развивающихся экономик уровень. Индия занимает около 2% мирового космического рынка (Gopalakrishnan, Rishiraj 2022, Mohanty 2022. При этом структурные характеристики отрасли отвечают глобальным паттернам: лишь около трети приходится на производство космических систем, а две трети -на услуги, от спутниковой связи до навигации (Яник 2019) И всё же на этой стадии коммерчески наиболее удачными оказались услуги ISRO по выведению космических аппаратов на орбиту.…”

Section: от коммерциализации к «новому космосу»unclassified

“…Накопленный объём инвестиций составил около 150 млн долл., хотя «цена» раунда венчурных инвестиций (с учётом позднего старта развития сектора в основном ранние стадии) составлял от 1 до 3-5, максимум -в редких случаях -10 млн долл. (Mohanty 2022) 9 .…”

Section: от коммерциализации к «новому космосу»unclassified

“…Задачи NSIL можно условно разделить на несколько групп. Прежде всего, это коммерциализация в первую очередь внутри страны (в отличие от исключительно внешнеориентированной Antrix) различных спутниковых и в целом коммуникационных услуг, а также сервисов, связанных с выводом космических аппаратов на орбиту -вплоть до приобретения NSIL средств доставки и спутниковых систем у ISRO (Mohanty 2022) 13 . Получателями услуг могут быть как национальные компании (к примеру, телевизионные), так и иностранные, но работающие на индийском рынке.…”

Section: новая политика для «нового космоса»unclassified

“…Иными словами, если NSIL обеспечивает прежде всего задачи коммерциализации технологий ISRO и уже посредством этого поддерживает развитие потенциала космического бизнеса, то IN-SPACe действует как фасилитатор государственно-частного диалога в части доступа «Нового космоса» к техническим возможностям ISRO и DoS, а также снимает избыточную нагрузку с менеджмента Организации и заменяет неэффективные забюрократизированные каналы коммуникации с госструктурами (Mohanty 2022) 15 .…”

Section: новая политика для «нового космоса»unclassified

“…Далее, вполне естественно, что наибольшее внимание уделяется США (Cornell 2011;Пайсон 2016;Данилин 2018) 3 . В этом отношении Китай и Индия пока остаются за пределами внимания учёных, несмотря на появление отдельных, порой очень качественных работ (Murthi, Rao 2015;Gopalakrishnan, Rishiraj 2022, Mohanty 2022 4 . Тем более это верно в части компаративного анализа факторов, трендов и специфики развития индийского сектора и индийской космической политики с США и Китаем, двумя ведущими игроками «Нового космоса».…”

unclassified

See 4 more Smart Citations

India’s Policies in Support of the New Space

Данилин

Shavlay

2022

Vestnik MGIMO-universiteta

View full text Add to dashboard Cite

Just like in the Cold War, space has re-emerged as an arena of international rivalry. However, this time, the space industry sees new actors partaking in the race to the top, as the competition is not just between states; commercial players are increasingly taking the field. The latter is not limited to established large companies but includes small and medium-sized innovative enterprises, forming the so-called New Space. Among the countries facing such a multifaceted challenge is India, whose space industry is pursuing a catch-up strategy in many respects and has only recently stepped up the growth of the commercial space segment.Considering the key importance of the public support for this segment, the article discusses the main trends, factors, and specifics of the Indian New Space policy. We use comparative analysis to assess the current state and prospects of the industry and its possible implications for the Indian global positions.The study shows that New Delhi aims to embrace new realities amidst ambitious economic targets, social challenges, and growing geopolitical tensions with China, with the pandemic acting as a catalyst. Thanks to innovative measures, India has already become one of the central space players, but it still falls short of leadership in the New Space due to its resourceconstrained and state-centered course. Nevertheless, although its New Space is still at its infant stage, the future looks promising. However, the success of the Indian astropreneurs will also depend on the rise of efficiency of the national policies – a process likely to happen due to internal and global challenges.

show abstract

Section: от коммерциализации к «новому космосу»unclassified