« Ni un homme, ni une femme, mais un consultant. » Régimes de genre dans l’espace du conseil en management

Goff, Isabel Boni‐Le

doi:10.4000/travailemploi.5815

Cited by 21 publications

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Feminism through the market? A study of gender‐equality consultants in France

Blanchard

2021

Gender Work & Organization

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This article explores the professional subjectivities of gender-equality (GE) consultants in France based on 63 interviews. A central concern is how these experts shape positions when working on a topic at the crossroads of personal, political, and economic stakes -in organizational and business contexts that are reluctant to embrace any feminist-like perspective. Questioning the rationales for entering this market activity, the ways to embody professional work and service impact self-assessment, the analysis highlights the tensions and dilemmas experienced by GE consultants in terms of aligning convictions and business imperatives, and the pragmatic and variable arrangements they make on a daily basis to put GE principles into practice. This research documents GE work by reanalyzing colliding dyads such as work/activism, professionalism/feminism, co-optation/resistance, and by reviewing the use of market logics in subverting the existing gender/economic order. It draws a nuanced picture of the constraints and opportunities that GE consulting offers to destabilize power from within organizations.

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Feminism through the market? A study of gender‐equality consultants in France

Blanchard

2021

Gender Work & Organization

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Références bibliographiques

Boussard

2021

« Je » De Société

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La relation apprenant – formateur au service du développement personnel de l’étudiant ?

Foli¹

2019

Communication &Amp; Management

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Un dispositif de parole a été élaboré pour assurer, dans un Master 2, le suivi de l’expérience professionnelle des étudiants menant, en cabinet-conseil, des missions d’accompagnement de changements organisationnels en interaction avec des clients. L’alternance université – entreprise met en tension l’étudiant sur les plans pratiques, subjectifs et identitaires, tant l’intégration est maillée d’épreuves intégratives. L’enjeu est la création d’un espace d’élaboration qui ne laisse pas l’expérience professionnelle aux portes des salles de cours mais ouvre une médiation pour un accompagnement individuel et collectif des trajectoires. Un retour d’expérience à 5 ans questionne l’ingénierie de formation, ses objectifs et enjeux communicationnels, ainsi que son potentiel de développement d’un certain type de réflexivité.

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« Ni un homme, ni une femme, mais un consultant. » Régimes de genre dans l’espace du conseil en management

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Feminism through the market? A study of gender‐equality consultants in France

Feminism through the market? A study of gender‐equality consultants in France

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La relation apprenant – formateur au service du développement personnel de l’étudiant ?

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