Niewidzialni pracownicy, czyli kto stoi za sztuczną inteligencją

Abstract

Invisible workers—who is behind the artificial intelligence? The article is dedicated to microworkers—highly precarious, often “invisible”workers whose labour is pivotal for the development of artificial intelligence (AI). It examines how crowdwork platforms such as Amazon Mechanical Turk, Appen and Clickworker organise the work of globally dispersed workers annotating data. It argues that, more often than not, this kind of work is performed in a highly structured, yet intransparent way, and is subject to substantial algorithmic control. This gives rise to the question of the employment classification of formally independent microworkers. The paper discusses this issue in light of the proposed Directive on the improved working conditions of platform workers.

Systemy gospodarcze i ich ewolucja. Stan i perspektywy badań

“…Niezależnie od tego upowszechnianie się platform pracy zarówno w zakresie usług realizowanych "w terenie", o charakterze lokalnym, ale działających według globalnej koncepcji, jak i online, w przypadku których usługodawca i nabywca mogą się znajdować w różnych krajach, przynosi korzyści ich właścicielom, dlatego mimo niedostatków infrastruktury instytucjonalnej postępuje ono w niemal wszystkich regionach świata. Wzbudza przy tym liczne kontrowersje ze względu na skutki społeczne odczuwane przez oferujących usługi, których status zwykle nie odpowiada faktycznemu charakterowi relacji pomiędzy nim a platformą i jest zwykle osadzony pomiędzy samozatrudnieniem a statusem pracownika [Ostoj, 2020, s. 44-54;Drahokoupil, 2021;Potocka-Sionek, 2022;Makhtar, Ghadas, Haque, 2022].…”

“…Wstępne oceny problemu pokazują, że do spełnienia przynajmniej dwóch z powyższych kryteriów będzie dochodziło w przypadku wielu platform, zwłaszcza tzw. mikrozadaniowych [Potocka-Sionek, 2022].…”

“…W związku z powszechnym stosowaniem w ich przypadku zautomatyzowanych systemów podejmowania decyzji i możliwości wywierania presji na wykonawców za ich pośrednictwem [por. Mendonça, Kougiannou, 2022;Nilsen, Kongsvik, Almklov, 2022;Potocka-Sionek, 2022] sformułowano wymóg kontrolowania tych systemów przez ludzi w celu zapobiegania możliwości wywierania presji na wykonawców zleconych usług, wpływającej m.in. na tempo pracy, oraz wybierane dni tygodnia, pory dnia i długość czasu dyspozycyjności.…”