Search citation statements
Paper Sections
Citation Types
Year Published
Publication Types
Relationship
Authors
Journals
Objective: Analysis of long-term implications of remote working for employees in the IT services sector from the perspective of Polish managers and employees. The aim of the research undertaken in this article is to identify various threats that result from the implementation of remote work in organisations. Research Design & Methods: The theoretical part presents the issue of remote working, taking into account the challenges of its implementation, at different levels and in different dimensions (organisational, managerial, social). The empirical part presents the findings of the research carried out on a group of employees in the IT services sector and on a group of managers responsible for recruitment and management of work within IT project teams. Findings: The findings show a number of negative consequences in terms of efficiency, effectiveness of task performance, trust building and, above all, exchange of knowledge and broadly understood learning among employees, which will lead to the worsening of problems with recruiting new IT staff in Poland in the long term. Implications / Recommendations: Remote work will generate many new problems in the IT services sector. Contribution: The article fills a gap in the literature regarding remote working in the IT services sector, which is the youngest, but at the same time the most rapidly developing sector in Poland, showing a tendency for further intensive growth.
Objective: Analysis of long-term implications of remote working for employees in the IT services sector from the perspective of Polish managers and employees. The aim of the research undertaken in this article is to identify various threats that result from the implementation of remote work in organisations. Research Design & Methods: The theoretical part presents the issue of remote working, taking into account the challenges of its implementation, at different levels and in different dimensions (organisational, managerial, social). The empirical part presents the findings of the research carried out on a group of employees in the IT services sector and on a group of managers responsible for recruitment and management of work within IT project teams. Findings: The findings show a number of negative consequences in terms of efficiency, effectiveness of task performance, trust building and, above all, exchange of knowledge and broadly understood learning among employees, which will lead to the worsening of problems with recruiting new IT staff in Poland in the long term. Implications / Recommendations: Remote work will generate many new problems in the IT services sector. Contribution: The article fills a gap in the literature regarding remote working in the IT services sector, which is the youngest, but at the same time the most rapidly developing sector in Poland, showing a tendency for further intensive growth.
Pomimo dynamicznych zmian, jakie zachodzą w procesach gospodarczych oraz w funkcjonowaniu organizacji, wynikających z postępującej mechanizacji, automatyzacji i komputeryzacji, praca ludzka (najemna) nadal stanowi ważny czynnik wytwórczy. Co więcej, rewolucja cyfrowa i rozwój społeczeństwa in- formacyjnego przyczyniły się do ewolucji pracy [Kozioł-Nadolna, Suchocka, 2021, s. 37], a nie − jak zakładał J. Rifkin [2001, s. 296] − do jej końca. Dlatego tematyka pracy zawodowej jest przedmiotem licznych badań i publikacji nau- kowych. Problematyka ta powraca szczególnie w okresach, w których na rynku pracy dokonują się znaczące zmiany lub pojawiają się nowe zjawiska. Pandemia COVID-19, która rozpoczęła się w marcu 2020 r., wywołała zmiany na rynku pracy, ale nie takie, jakich na jej początku się spodziewano [Radlińska, 2020, s. 124]. Wprowadzanie kolejnych lockdownów nie doprowa- dziło, wbrew obawom, do znacznego obniżenia popytu na pracę i wzrostu bez- robocia [Lipka, Król, 2021, s. 2-6], tylko – tam, gdzie było to możliwe – do reorganizacji pracy pracowników. W efekcie na niewystępującą wcześniej skalę rozwinęła się nowa forma organizacji pracy zwana pracą zdalną. Specyfika pracy zdalnej, podobnie jak telepracy, wiąże się ze zmianą wymiaru przestrzeni pracy: jej lokalizacji – z pracy wykonywanej w siedzibie organizacji na pracę wykonywaną poza jej siedzibą oraz wyposażenia pracy – z pracy wykonywanej bez wykorzystania technologii informatycznych na pracę wykonywaną z ich wykorzystaniem [Skowron-Mielnik, 2012, s. 93]. Problematyka pracy zdalnej, jako nowego i dynamicznie rozwijającego się zjawiska na polskim rynku pracy, jest podejmowana przez Autorów od jej wprowadzenia w marcu 2020 r. Wyszukiwanie hasła „praca zdalna” dla publika- cji z okresu 2020-2022 przeprowadzone w dniu 23.06.2022 r. w Google Scholar wyświetliło 698 wyników, natomiast w BazEkon dla tego samego okresu – 93 wyniki, co potwierdza duże zainteresowanie tą tematyką. Jednocześnie w tym samym czasie liczba wydanych książek na temat pracy zdalnej była zdecydowa- nie mniejsza. Na podstawie trzech katalogów bibliotecznych, tj. CINIBA, NUKAT oraz SGH, zidentyfikowano 16 publikacji, w których tytułach znajdo- wała się fraza „praca zdalna”, z czego 7 pozycji stanowiły poradniki, 5 – pozycje z zakresu prawa, a tylko 4 – monografie naukowe [Kozioł-Nadolna, Suchocka, 2021; Sidor-Rządkowska, 2021; Wróbel, 2021; Wróbel, Stefaniuk, 2021]. Ni- niejsze opracowanie ma uzupełnić ten nieliczny katalog publikacji książkowych z zakresu pracy zdalnej. Cel poznawczy opracowania ma trójczłonową strukturę i składają się na niego: - ustalenie specyfiki pracy zdalnej, - rozpoznanie zakresu stosowania pracy zdalnej w okresie pandemii w Polsce, - identyfikacja utrudnień, jakie napotykali członkowie gospodarstw domowych w związku z pracą (i nauką) zdalną, korzyści i negatywnych skutków wyni- kających z tytułu ich stosowania, preferencji dotyczących formy komunikacji i formy organizacji pracy oraz kompetencji do pracy i nauki zdalnej. Natomiast celem aplikacyjnym jest sformułowanie rekomendacji dla podmio- tów gospodarczych dotyczących organizacji pracy w podziale na tradycyjną i zdalną. Opracowanie powstało z wykorzystaniem następujących metod badawczych: - krytycznej analizy piśmiennictwa, - analizy danych statystycznych obrazujących zakres stosowania telepracy i pracy zdalnej oraz ogłoszeń rekrutacyjnych dotyczących pracy zdalnej i pracy hybrydowej, - sondażu diagnostycznego. Praca składa się z trzech rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiono koncepcję pracy na odległość (rozproszonej) wykonywanej z wykorzystaniem technologii teleinformatycznych (ICT). Punkt wyjścia stanowią różne podejścia do definiowania telepracy w Polsce od początku XXI w., a także wskazanie na różnorodność stosowanego nazewnictwa. Za literaturą przedmiotu przytoczono rodzaje telepracy, jej wady i zalety oraz zaprezentowano dane statystyczne obra- zujące marginalny zakres wykorzystania tej formy zatrudnienia przez organiza- cje w Polsce. W dalszej części rozdziału pierwszego skoncentrowano się na bliźniaczej do telepracy, co do miejsca i sposobu wykonywania pracy, elastycz- nej formie organizacji pracy, czyli na pracy zdalnej. Omówiono projekt regulacji prawnych odnoszących się do pracy zdalnej oraz wskazano podobieństwa oraz różnice telepracy i pracy zdalnej. Rozdział drugi otwiera prezentacja uwarunkowań stosowania (rozwoju) zdalnej organizacji pracy. Skoncentrowano się przede wszystkim na czynnikach technologicznych, rynkowych, prawnych, organizacyjnych, psychologicznych oraz indywidualnych. Tematyka kolejnego podrozdziału skupia się wokół specy- fiki realizacji funkcji personalnej w warunkach pracy zdalnej. Następnie na pod- stawie danych Głównego Urzędu Statystycznego zaprezentowano zakres wyko- rzystania pracy zdalnej w Polsce w latach 2020-2021. Rozdział kończy analiza udziału ofert pracy zdalnej i hybrydowej w ogóle publikowanych ofert dokonana na podstawie ogłoszeń rekrutacyjnych zamieszczonych na portalu Pracuj.pl. W rozdziale trzecim przedstawiono wyniki badań własnych zrealizowanych metodą sondażową w okresie od 6.01.2021 do 8.02.2021 r. Badania obejmowały zagadnienia dotyczące zakresu pracy i nauki zdalnej w gospodarstwach domo- wych, trudności, korzyści i negatywnych skutków pracy i nauki zdalnej, prefe- rencji w zakresie sposobów komunikacji i formy organizacji pracy, a także su- biektywnej oceny kompetencji do pracy i nauki zdalnej.
W wyniku zagrożenia epidemicznego związanego z rozprzestrzenianiem się choroby zakaźnej COVID-19 wprowadzono wiele rozwiązań mających na celu zapewnienie dystansu społecznego. W obszarze rynku pracy takim rozwiązaniem stała się praca zdalna. Celem artykułu jest analiza czasu trwania pracy w formie zdalnej oraz zbadanie wpływu wybranych zmiennych na czas przeżycia. W badaniu wykorzystano estymator Kaplana-Meiera oraz model regresji Coxa. Dane pochodzą z badania ankietowego zrealizowanego przez autorów w 2021 roku. Przeprowadzona analiza dostarczyła informacji na temat charakterystyk grup bardziej narażonych na ryzyko rezygnacji z pracy zdalnej i powrotu do pracy w formie stacjonarnej. Zmienne takie jak rodzaj organizacji, płeć i wiek mogą być według przeprowadzonych badań postrzegane jako determinanty czasu świadczenia pracy w formie zdalnej.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Copyright © 2025 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.