O futsal brasileiro: um estudo sobre as equipes da liga nacional de futsal entre 2016-2019

Abstract

O futsal é um dos esportes mais praticados no Brasil, tendo como principal competição a Liga Nacional de Futsal, que ao longo dos anos vem adquirindo muito espaço no cenário esportivo nacional e com uma considerável cobertura midiática. Diante desse crescimento, há inúmeros estudos sobre a modalidade do futsal, porém verifica-se uma escassez de pesquisas acerca dos aspectos da gestão esportiva dos clubes participantes da liga do país. Sendo assim, o presente estudo teve como objetivo realizar um levantamento e analisar o perfil geográfico e de patrocínios das equipes participantes da Liga Nacional de Futsal entre os anos de 2016-2019. O foco da pesquisa foi na identificação da região onde se encontram instaladas as equipes, quanto aos estados e o porte das cidades, assim como a caracterização das marcas patrocinadoras das mesmas. Para isso foi realizada uma pesquisa qualitativa de natureza descritiva, tendo como principal fonte de dados a análise documental. Os dados foram coletados de plataformas oficiais, sites das equipes e perfis oficiais das equipes nas redes sociais. Os resultados apontam que apesar de ser um campeonato de nacional, a maioria das equipes se encontram localizadas nas regiões sul e sudeste, enquanto as regiões nordeste e centro-oeste não tiveram participações na liga durante os anos analisados. Quanto aos patrocinadores pode-se notar que as equipes recebem patrocínio de empresas que estão localizadas na região das equipes, dada a visibilidade local com modalidade.

Sources of resources and, engagement in social networks and media exposure of teams participating in the National Futsal League 2021

“…Podemos destacar o estado do Paraná com sete equipes participantes na Liga, porém das cinco maiores cidades do estado apenas Cascavel possui representante na LNF. O alto número de participantes pode estar relacionado ao bom nível do campeonato estadual paranaense que conta com três divisões (série ouro, prata e bronze), contribuindo assim com o desenvolvimento da modalidade no estado, resultando no número de participantes no campeonato nacional organizado pela LNF (Pereira et al, 2020). Assim como, Santa Catarina que possui cinco equipes na Liga, como o segundo estado com maior número de participantes.…”

“…Como apresentado na tabela 1, onde a maior parte dos clubes possuem suas sedes em cidades do interior do país, para Marques e Marchi (2019) a concentração das equipes nas cidades do interior e de pequeno porte é um fator que fortalece o vínculo entre torcedores e essas equipes, o que se difere das metrópoles que contam com poucas equipes de alto rendimento de futsal. Assim como, observamos que em cidades de pequeno e médio porte as equipes de futsal se tornam uma das identidades da cidade, o que origina o investimento através do apoio público e privado local (Pereira et al, 2020), reforçando o vínculo entre equipe e torcedores.…”

“…No marketing, nos últimos anos, há um crescente investimento nas mídias sociais, em razão das novas formas de trocas de informações, visto o crescimento desses meios de comunicação na sociedade, seu impacto e facilidade de interlocução entre as pessoas. Com seu crescimento essas mídias passaram a serem mais exploradas também pelo marketing esportivo, a fim favorecer maior envolvimento com o público (Pereira et al, 2020). A utilização da internet nos últimos anos tem sido o mais rápido meio de comunicação na sociedade, com isso novas estratégias para alcançar o público se fez necessário.…”

“…Segundo Neves (2011) isso pode ocorrer pois pesquisas relacionadas à gestão do esporte no Brasil normalmente estão voltadas ao futebol, devido seu destaque no meio da "indústria esportiva" e tudo que o envolve. Contudo, nos últimos anos há uma crescente nas publicações sobre a gestão do esporte no futsal, como os de Zucco et al (2015), Pereira et al (2020), entre outros. Entretanto não encontramos na literatura publicações que discutam como os clubes se relacionam com as redes sociais e seus impactos, principalmente no marketing esportivo.…”

Modelos associativo e empresarial: reflexões sobre a gestão de clubes de futebol no Brasil

“…A complexidade e expansão do futebol requer o aprimoramento da gestão (Santos-Lise et al, 2022;Dias, 2021;Machado, et al, 2020;Mazzadri et al, 2020;Pereira et al, 2020). Para Lucatto (2011), uma das definições de gestão é o controle sobre os procedimentos de uma empresa.…”