O modelo de gestão esportiva da província de Barcelona a partir da ótica dos gestores esportivos municipais

Abstract

Relevância: A gestão esportiva (GE) é essencial para a ampla oferta de atividades esportivas e de lazer. A província de Barcelona é uma referência mundial em GE mas pouco se sabe sobre o seu serviço de gestão municipal. Objetivo do estudo: No presente estudo, caracterizamos o serviço esportivo dos municípios da província de Barcelona com base na perspectiva dos gestores esportivos. Metodologia: Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 15 gestores esportivos de diferentes municípios da província de Barcelona e o seu conteúdo foi analisado com base em Bardin (2009). Resultados principais: Os dirigentes esportivos explicaram que o serviço esportivo se dá através de interações entre o Conselho Provincial de Barcelona, as entidades esportivas e a Generalitat da Catalunha (Secretaria Geral de esporte). Não existe um padrão na configuração das estruturas organizacionais adotadas pelos municípios para a prestação de serviços esportivos e os modelos de gestão mais comuns são direta, mista e indireta, respetivamente. A seleção de pessoas para trabalhar no serviço esportivo comumente ocorre por meio de concursos públicos e há ações de educação e treinamento. Existem programas e projetos com o objetivo de ampliar a participação em atividades físicas sendo as mulheres o público-alvo. Contribuições teóricas: Identificamos possíveis caminhos para avanços.

Situación actual y retos de futuro de los servicios deportivos municipales: percepción de los responsables deportivos (Current situation and future challenges of municipal sports services: the perception of sports manag-ers)

“…Además, la labor de los gestores deportivos municipales ha resultado fundamental (Martínez-Aldama et al, 2020), ya que han sido desde el inicio hasta nuestros días, los encargados de planificar y dar forma a las directrices emitidas por los estamentos políticos (Avila et al, 2019;Bastos & Mazzei, 2020;Freitas et al, 2017;Gómez-Tafalla & Núñez, 2011) en materia de promoción de la actividad física y deportiva. Considerando que los gestores deportivos son los que conocen de primera mano la realidad deportiva de su entorno (Avila et al, 2021;Gómez-Tafalla, 2013;Martínez-Aldama et al, 2020) conocer su percepción y experiencia pueden ayudar a la reorientación del deporte municipal y a sustentar las futuras directrices en materia de promoción deportiva municipal, con el fin último de conseguir, a través de la actividad física y deportiva, una sociedad cohesionada, integradora y sostenible. La opinión de los gestores deportivos puede ser un punto de partida idóneo para proponer cambios en las políticas deportivas municipales, en este sentido existe literatura científica entorno al perfil del gestor deportivo (Avila et al, 2021;Bavaresco et al, 2024;Gómez-Tafalla, 2013;González-Naveros, 2015;Ródenas et al, 2014;Salgado-Barandela et al, 2019;Sesinando et al, 2022) sin embargo, son escasos los estudios sobre la percepción de la situación actual y los retos de futuro de los gestores deportivos municipales.…”

“…Considerando que los gestores deportivos son los que conocen de primera mano la realidad deportiva de su entorno (Avila et al, 2021;Gómez-Tafalla, 2013;Martínez-Aldama et al, 2020) conocer su percepción y experiencia pueden ayudar a la reorientación del deporte municipal y a sustentar las futuras directrices en materia de promoción deportiva municipal, con el fin último de conseguir, a través de la actividad física y deportiva, una sociedad cohesionada, integradora y sostenible. La opinión de los gestores deportivos puede ser un punto de partida idóneo para proponer cambios en las políticas deportivas municipales, en este sentido existe literatura científica entorno al perfil del gestor deportivo (Avila et al, 2021;Bavaresco et al, 2024;Gómez-Tafalla, 2013;González-Naveros, 2015;Ródenas et al, 2014;Salgado-Barandela et al, 2019;Sesinando et al, 2022) sin embargo, son escasos los estudios sobre la percepción de la situación actual y los retos de futuro de los gestores deportivos municipales. Por ello, el objetivo de la presente investigación fue conocer la percepción de los responsables deportivos municipales de Bizkaia sobre la situación actual y los retos de futuro de los SDM.…”