Omax y Lean Manufacturing como Herramientas de Medición y Mejoramiento de la Productividad en una MIPYME del Sector Manufacturero

Abstract

En la actualidad, las organizaciones buscan el logro de sus objetivos y el incremento de la productividad, sin importar el sector en el que se encuentren, el uso de herramientas de manufactura esbelta permite que los procesos se vuelvan eficientes. El objetivo principal de este trabajo es presentar los resultados de mejora y el incremento de la productividad a partir del uso de la matriz de objetivos OMAX y herramientas de manufactura esbelta en una Pyme del ramo manufacturero ubicada en el norte del estado de Veracruz, México. Este trabajo se realizó en dos etapas y en cada una de ellas se utilizó una herramienta con base a las necesidades específicas de mejora. Algunas de las herramientas fueron el mapeo de la cadena de valor (VSM), círculos de calidad y mejora continua Kaizen, a fin de mejorar los procedimientos operativos, resultado que fue medido a partir de la matriz OMAX.