Örgüt Kültürü Ve Li̇derli̇k Tarzi Arayişinda, Yeni̇ Argümanlar: Mani̇sa Vestel Fabri̇kasinda Bi̇r Çalişma

Abstract

ÖzetKlasik olarak örgüt kültürü kavramı; bir örgütte insanların davranışlarını şekillendiren normlar, davranışlar, değerler, inançlar ve alışkanlıklar sistemidir. Çalışanlar örgütsel ortamda kendilerine özgü bu sisteme dayanarak bir kültür oluştururlar, geliştirirler, değiştirirler ve örgütün yeni çalışanlarına aktarırlar. Örgüt kültürü çoğunlukla, vizyon, felsefe ve işletme stratejileri gibi değerleri ve belli fikirleri ortaya koyan ve uygulayan bir lider, işletme yöneticisi yada sahibinin faaliyetleri ile yaratılır. Bu fikir ve değerler başarıya yol açtığında kurumsallaşır ve liderin vizyon ve stratejileri yansıtan örgüt kültürünün ortaya çıkmasına imkan verir. Bu nedenle liderin gösterdiği performans, liderlik şekli, örgüt kültürünün, stratejik amaçlar doğrultusunda şekillenmesinde en önemli gösterge olabilmektedir. Yapılan araştırmanın amacı; liderlik tarzı ile örgüt kültürü arasındaki ilişkinin güçlü olması durumunda, örgüt içinde ne gibi değişimlerin yaşandığını gözlemleyebilmektir. Bu amaçla, Manisa Vestel Fabrikası'nda 671 çalışana anket uygulanmıştır. Ayrıca 10 yönetici konumundaki personel ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Yapılan istatistiksel analiz sonuçlarına göre; özellikle liderlik tarzının örgüt kültürünü daha çok etkilediği ortaya çıkmıştır. AbstractClassical concept of organizational culture is; norms, behaviors, values, beliefs and habits that shape the behavior of people in an organization. Based on this unique system in the organizational environment, employees form a culture, develop, change and transfer it to new employees. Organizational culture often begins with a leader or a pioneer who sets and applies values and certain ideas, such as vision, philosophy and business strategies. These ideas and values are institutionalized when they lead to success and allow the emergence of an organization's culture that reflects the vision and strategies of the leader. For this reason, the leader's performance and leadership style will be the most important indicator when organizational culture is shaped for strategic purposes. The purpose of the research is; When the relationship between leadership style and organizational culture is strong, what changes can be observed in the organization. For this purpose, 671 employee surveys were conducted at the Manisa Vestel Factory. Face-to-face interviews with 10 custodians were also conducted. According to the statistical analysis results; It has become clear that leadership style influences organizational culture more.This article was checked by iThenticate. Similarity Index 25 % 182 1.GİRİŞ Hızla değişen iş çevresinde bugünün işletmeleri bu değişime ayak uydurmak için bir çok yenilik yapmak zorundadırlar. Yoksa bir sure sonra yok olmaları kaçınılmazdır. Bunun için yönetim etkinliklerini arttırmalı ve değişim için işletmede uygun ortamı yaratmalıdırlar. Dünya genelindeki işletmeler değişimi kendilerini değiştirerek, bu değişime de kendi yönetim pratikleri, sistemleri, finansal yapıları, örgüt kültürleri gibi yapılarını geliştirerek ayak uydurma...