2017
DOI: 10.18092/ulikidince.324231
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Örgütlerde Kayirmaciliğin İş Yüküne Etki̇si̇: Kamu Kurumlari Araştirmasi

Abstract: Örgütlerde yönetimin kayırmacılık davranışları sergilemesi, çalışanlar üzerinde birtakım olumsuz sonuçlara yol açabilmektedir. Özellikle kayırılan çalışanların işlerinin diğer çalışanlar tarafından yapılması iş yükleri ile ilgili algılarının artması sonucunu doğurabilmektedir. Bu çalışmada örgütlerde kayırmacılığın çalışanların iş yükü algısına etkisi araştırılmıştır. Çalışma ampirik desende bir araştırma niteliğindedir. Araştırmada veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmıştır. Konya ili kamu kurumla… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
3
1

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 6 publications
(1 reference statement)
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Örgütte yapılan bu tür kayırmacılıklar bazı çalışanların iş yükünü azaltırken diğer çalışan/çalışanların iş yükünde artışa yol açabilmektedir. Başka bir deyişle örgütsel kayırmacılık nedeniyle kayrılan bireylerin işlerini diğer çalışanların yerine getirmesi söz konusudur (Çetinkaya ve Sanioğlu Tanış, 2017). Bu sebeple örgüt içerisinde işlem kayırmacılığı konusunda bir iş gücünün yaşadığı olumsuzluklar iş gücünün işle ilgili duygularına yansımaktadır.…”
Section: İşlem Kayırmacılığıunclassified
“…Örgütte yapılan bu tür kayırmacılıklar bazı çalışanların iş yükünü azaltırken diğer çalışan/çalışanların iş yükünde artışa yol açabilmektedir. Başka bir deyişle örgütsel kayırmacılık nedeniyle kayrılan bireylerin işlerini diğer çalışanların yerine getirmesi söz konusudur (Çetinkaya ve Sanioğlu Tanış, 2017). Bu sebeple örgüt içerisinde işlem kayırmacılığı konusunda bir iş gücünün yaşadığı olumsuzluklar iş gücünün işle ilgili duygularına yansımaktadır.…”
Section: İşlem Kayırmacılığıunclassified
“…Günlük kullanımda, torpil yapma, iltimas gösterme, referans olma gibi kavramlarla isimlendirilen kayırmacılık kavramı, performansın, adaletin, eşitliğin ve demokrasinin bulunmadığı, liyakatin yerleşmediği toplumlarda kendini daha fazla göstermektedir (Gönülaçar, 2014;Özkanan ve Erdem, 2015). Ancak örgüt yöneticilerinin kendisiyle yakın ilişkiler içerisinde bulunan kişileri tercih etmesi liyakat sistemiyle çelişmektedir (Çetinkaya ve Sanioğlu Tanış, 2017). Kayırmacılığın meydana gelmesinde genelde biri yönetimi yani güç unsurunu elinde tutan ve kayıran, diğeriyse kayrılan olmak üzere iki taraf bulunur (Erdem, Ceylan ve Saylan, 2013;Yazıcı ve Can, 2020).…”
Section: Introductionunclassified
“…Örgütlerde farklı pozisyonlara en uygun çalışanların seçimi, örgütün başarısı ve hedeflerine ulaşması açısından son derece önemlidir (Çetinkaya & Sanioğlu Tanış, 2017). Örgütlerde personel seçimi ve görevlendirme önemli bir konu olmasına rağmen işe alımlarda çalışanın yetenek, bilgi ve kabiliyetlerinin göz ardı edilerek akraba, eş-dost ve hemşerilik gibi ölçütler baz alınarak seçim yapılabilmektedir.…”
Section: Introductionunclassified