Cet article introductif vise à montrer que suivre la piste des préparations à l’action permet de prolonger et d’enrichir conceptuellement et empiriquement tant les théories de l'action que l’anthropologie des connaissances. Dans un premier temps, nous distinguons les préparations à l’action de l’action planifiée. Pour ce faire, nous inscrivons notre intérêt pour les préparations à la suite les travaux qui, de la sociologie du travail à l’étude des organisations, ont étudié les plans, les prescriptions et la constitution d’habitudes. Dans un deuxième temps, nous esquissons à partir des neuf articles qui composent ce dossier cinq axes de réflexion : les préparations comme embarquement sur le terrain ; le rapport à l’imprévu ; les savoirs des préparations ; les dispositifs des préparations ; et les collectifs que les préparations contribuent à (trans)former.