“…A pesar de ello, Apleni & Smuts (2020), afirma que la gobernanza de países en desarrollo, enfrentan obstáculos en temas de transformación, que incluyen la ausencia de interoperabilidad de e-gobierno, escasez de recursos y carencia de responsabilidad en la gestión, por ello se considera un marco de implementación de gobierno electrónico, en donde los sectores gubernamentales son encaminados y preparados en sus programas de implementación, transformando gobiernos inteligentes, optimizando la inclusión política, económica y social y condición de vida de las personas desarrollando una correcta entrega del gobierno electrónico. Cordovez, et al (2018), la identificación de muchos problemas recurrentes han repercutido en la simplicidad del manejo de sitios de gobierno electrónico y que estos podrían ser resueltos por medio de la usabilidad de patrones, la facilidad de estos modelos desarrollados bajo el enfoque del empleo de gobierno electrónico, con el fin de brindar las herramientas digitales de sitios y así evitar problemas que vulneren la capacidad del uso de los servicios ofrecidos a la población desde los portales de las organizaciones públicas o gubernamentales. Martínez (2018), la limitada solidez en los municipios en el territorio de Sonora, en cuanto a la postura y conducción tecnológica en infraestructura (sitios webs, ordenadores, productos de cómputo, líneas telefónicas), confiere divisar los obstáculos que restringe el progreso del gobierno electrónico municipal, se carece de un sustento reglamentado que afiance la infraestructura tecnológica en los municipios, unificado a un desarrollo institucional administrativo, financiero y político de gobierno electrónico, por ello se busca construir el índice de gestión electrónica Municipal (IGEM), proveniente de los procesos de investigación aportado de INEGI (Institución Nacional de Estadística y Geografía), hacia los periodos 2009-2011.…”